2007年臺灣文創產業營業額已高達6,329億新臺幣，雖2008年及2009年因全球性經濟因素衝擊，表現稍有趨緩；然行動計畫指出，目標於2013年突破1兆新臺幣，預計將創造43,862個就業機會，培養12,260人次的文創產業專業及中介人才。因此以長期表現與國家推動重心觀之，文創產業之成長前景仍大有可為。

此外，文創產業亦為大陸十二五規劃之重點產業，其中十二五綱要之第十篇－「傳承創新，推動文化大發展大繁榮」中，明確指出繁榮發展文化事業和文化產業之具體措拖，包含結構性的調整文化產業、推動文化事業重點工程等建設項目。綜上所述，文化創意產業無疑皆為兩岸發展重心。就所處之大中華區域市場，以及文化起源地而言，兩岸文創產業之交流合作，確有其互補性與可發展性。

自兩岸簽署ECFA以來，臺灣對大陸開放9項服務業，而大陸對臺開放11項服務業市場，其中亦不乏文化創意服務業相關項目。臺灣對大陸開放之各項早期收獲開放措施，內容與文創產業相關者，包含特製品設計服務業（室內設計除外）、大陸華語與合拍電影片等；而大陸對臺灣開放之早期收獲開放措施，則包含專業設計服務業、取消臺灣華語電影片進口配額限制。在市場具潛力、同文同種優勢暨法規開放下，可見兩岸文創產業發展體制漸健全；雖觀察民間實際交流表現發現，迄今大陸接受臺灣內容製作業准入及實質成效不彰，然目前兩岸頻道同業已經展開常態性合作關係，包含雙方電視台及節目之製播，如公益活動製播、節目主持人或偶像劇演員等，攜手合作之例不勝枚舉。現階段亦有不少臺灣影視從業人員及演職人員，藉由兩岸影視文化的頻繁交流，而得以擴大本身的利基與前景。然回歸需求本質，雙方之影視交流前景，仍有賴於兩岸之市場機制。

單就廣義的文創產業價值體系（見圖）觀之，藉由基礎文化與創意所產生的內容、設計，再透過受眾區隔與工藝等具像化，進一步產生服務或產品，傳遞予受眾。其中，大陸除市場潛力外，尚有大量文物、地理文化區域與展演人才等優勢，在價值體系的前半段與最終活動部分，具一定能量。而臺灣文創產業於兩岸產業的相對地位，可發現雖市場潛力相對小，但於內容設計、規劃、生產與行銷，甚至在議題掌握之處，則已有相對優勢；具體項目如：第一，保留傳統文物與繁體字型文化；第二，廣播、電視、電影、影劇等創意發想與經營已具相當根基；第三，具華人地區之音樂領導地位等。當然，除臺灣本身於文化創意的優勢外，亦可結合臺灣於全球環境所處優勢，進行更深入的發展：第一，厚實的ICT技術與製造基礎；第二，民風開放，對外來文化具強大包容性；第三，與國際接軌時間長，時尚敏感度高；第四，中小企業多，具高度彈性等。

資料來源；資策會MIC

為強化於華人文創市場及產業地位，臺灣本身文創產業之經營體質與發展方向，將為首要之務。由於文創產業具備有形與無形之特色，因此除堅持本質外，系統化的發展不失為重要的方向，實務目標則在於價值創造與商機延伸：

第一，設計應以人為本，貼進生活－若文創產業之發展用意，在於促成商業化，則以人為本的產品設計，結合文藝概念，才是商業化得以持久的關鍵。無論是瓷器、傢俱設計或生活用品，除產品定位為觀賞價值外，能夠深入與人的互動、平民化的文藝商品，以貼近生活或帶來重購率，甚至是市場的回饋，將是驅動其品牌擴散與創意不絕的主因。

第二，運用製造業邏輯，提供一次購足的功能－具體的文化創意產業產品，除提供客戶設計以外，若可包含：模型生產、模具開發、量產與組裝等一次購足的能力，競爭優勢可望顯現。

第三，引領創意議題－臺灣具華人文化優勢，傳統繁體字與歷史，同時又具有國際性的視野與包容性。因此應以中華文化為根本，配合現代華人生活之關注重心與生活型態，可望強化華人市場之先佔優勢與主導性。

第四，強化供應鏈管理－由於創意與設計之有形及無形價值，在管理上較為複雜，因此若能於創意與設計之商品化過程中，提供系統化流程，甚至引入e化的設備與知識管理平台，將有利於後續之智慧財產權的控管，以及商業模式的擴散。

第五，結合ICT產品，具標準作業模式（SOP）產業－臺灣的優勢在ICT產業，發展文創產品時若捨棄原有優勢實為可惜，應透過標準作業模式，進行兩者的接軌，魚水互利。具體內容包含數位內容、數位藝術、動漫產業等。

第六，積極進行人才培育－臺灣之時尚設計與工業設計，相對競爭力與教育擴散尚具優勢，惟工藝之傳承缺乏平台，未來可望借鏡日本之工藝學校發展，使老一輩的工藝能力與新世代人口得以接軌，避免斷層。

基於此，著眼於華人文化市場潛力、大陸產業升級轉型商機，以及可作為大陸與歐美接軌的中繼站等因素，臺灣文創產業能力，可望能激盪出更多引領議題、經營模式及掌握設計利基的火花。