課程介紹

產業趨勢剖繪

資策會MIC專業於資通訊（ICT）領域研究，見證紀錄臺灣資通訊產業發展長達30餘年，研究範疇涵蓋近20個領域，致力於協助產業瞭解市場版圖樣貌，掌握趨勢脈絡，探索商機。每年皆受邀至企業分享最新產業趨勢資訊，提出MIC的專業觀點與企業交流討論，是企業在進行策略規劃、運籌轉型升級、拓展市場經營、抉擇產品開發、擬定行銷策略的重要參考依據。

產業分析技能

職場專業的呈現與表達，能有效降低組織溝通成本，提升團隊運作效率。學習產業分析技能，可以讓團隊成員在執行專案任務過程中，擁有共同的思維模式和溝通語言，並強化團隊的邏輯思考及資訊判讀與洞察能力，為企業帶來更高效率的加值成果，甚至為個人的職涯發展帶來正向創造力。資策會MIC篩選產業分析關鍵技能的六大知識階層，包括「確立問題、資料蒐集、分析解讀、推論預測、觀測瞭望、呈現表達」，協助您內化系統性的思考脈絡。

市場分析技能

必須先認識市場、瞭解市場，才能鎖定正確的方向，擬定有效的行銷策略。數位經濟時代的市場動態，唯一不變的就是持續在變化，忽視或輕視，都可能為企業帶來停滯或衰退的損失，漠視關鍵時刻的變異，更會為企業帶來永續經營的威脅。經由科學方法，有系統的瞭解市場動態，預測市場發展趨勢，不但是企業經營決策者必須重視的課題，也是專業經理人必須要擁有的技能與視野。

PM精修技能

數位經濟時代的產品經理（PM）必須是求知若渴的雜學者，要有創新思維、要瞭解消費市場、要發展新產品、要洞察生活脈絡、要學會競爭分析、要擬定策略方向、要影響消費行為、要建立商業模式、要提出價值主張、要傳遞品牌理念。稱職的產品經理，要能夠為企業找到新產品發展方向，知道該如何去影響消費者的欲望，創造具備消費需求的市場，塑造符合企業價值主張的產品生命週期曲線。

技術發展技能

企業的技術前瞻視野，奠基於管理團隊的產業敏感度和見微知著的洞察力，學習瞭解技術發展軌跡，才能從容的協助組織思考未來，穩健布局未來，甚至為個人找到在企業內創業的新契機。21世紀是專利布局競爭的戰國時代，想要在研發過程中避開全球性的專利地雷，就必須要知道如何探勘、監測與分析專利，這是專業經理人都應該要懂的專業領域，與其早知道，不如提早知道。

經營管理策略

經營管理技能是個必須提早準備，學會終身受用，還能陪你一起發展職涯的專業技能，當組織賦予管理權責的那一刻起，就是你展現經營管理能力的最佳時機。全球化時代，微利已經成為常態，如何協助企業拓展新視野、探尋新商機、辨識機會點，是專業經理人需要學會的核心職能。