MIC產業顧問學院
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  • 產業分析學程

觀察預測產業趨勢有一定的方法,這些方法我們就稱為產業分析的關鍵技能。學會產業分析技能,不但可以強化個人的邏輯思考與洞見資訊能力,而且還會讓個人的職涯發展產生正向創造力。為什麼?因為運用產業分析技能,解讀或蒐集正確的情報資訊,經由系統性發散與邏輯性收斂的脈絡思考過程,所撰寫完成的報告或計畫書,結論會具有較高度的說服力,若能夠更進一步的協助決策者洞察趨吉避凶,對個人與組織的未來發展,當然會產生相互依附的正向力量。

學會產業分析的方法,除了瞭解本身所屬產業的未來發展趨勢,同時也能藉由系統性的思考架構,剖析自己的優勢、劣勢、機會與威脅。唯有先瞭解自己的職涯發展方向,才能掌握職場的發展契機,為自己開創更寬廣的職涯,面對轉職的關鍵時刻,您會更有信心的為自己做最好的判斷與決策。

想像未來最好的方法,就是去創造它-管理學大師 彼得・杜拉克 (Peter Drucker)

  • 產業分析學程

觀察預測產業趨勢有一定的方法,這些方法我們就稱為產業分析的關鍵技能。學會產業分析技能,不但可以強化個人的邏輯思考與洞見資訊能力,而且還會讓個人的職涯發展產生正向創造力。為什麼?因為運用產業分析技能,解讀或蒐集正確的情報資訊,經由系統性發散與邏輯性收斂的脈絡思考過程,所撰寫完成的報告或計畫書,結論會具有較高度的說服力,若能夠更進一步的協助決策者洞察趨吉避凶,對個人與組織的未來發展,當然會產生相互依附的正向力量。

學會產業分析的方法,除了瞭解本身所屬產業的未來發展趨勢,同時也能藉由系統性的思考架構,剖析自己的優勢、劣勢、機會與威脅。唯有先瞭解自己的職涯發展方向,才能掌握職場的發展契機,為自己開創更寬廣的職涯,面對轉職的關鍵時刻,您會更有信心的為自己做最好的判斷與決策。

想像未來最好的方法,就是去創造它-管理學大師 彼得・杜拉克 (Peter Drucker)

  • 尚餘1
  • 2019/04/26

這場簡報的對象是誰?這些圖表應該如何呈現?好不容易找到關鍵數據,要如何在簡報上聚焦表達?臨時被要求縮短簡報時間,該如何應變?蒐集產業資訊及分析的過程,經常會產生大量的圖表資訊,無論資料呈現、簡報布局、口語表達,都必須經過適當的呈現,才能達到事半功倍的效果。

  • 已額滿
  • 2019/05/03

產業是廠商的集合,廠商的策略與行動構成了豐富的產業競爭動態。透過觀察與剖析標竿企業的策略佈局,不僅能夠作為參考標竿,也可以藉由「形、勢、策」的步驟來觀察產業的發展趨勢,以及潛藏的新事業機會。本課程涵蓋觀察標竿企業發展策略的主要構面與分析方法,包含發展歷程、經營績效、產品策略、核心能力或資源以及營運模式等,輔以案例解說,幫助您掌握標竿企業從過去、現在到未來的可能變化,能對於標竿企業的策略內涵,獲得更深層的體會與解讀!

  • 早鳥倒數6
  • 2019/05/08

坊間的行銷課程大多為B2C的行銷策略與工具,對象多為直接面對消費市場的企業;但就算企業的產品是賣給終端消費者,如果仍須仰賴外部通路,則仍需要具備B2B的策略思維,方能擬訂最適合執行的行銷企劃。有鑑於台灣產業多為垂直分工,B2B市場行銷策略對於台灣廠商更顯重要。

本課程教您如何洞察商機與掌握趨勢,在產品與服務推出前即引爆賣點;同時運用市場區隔、行銷7P、與行銷溝通的AIDAS等理論擬定B2B的市場行銷策略,而且能評估與監控行銷效益,並從市場競爭的思維出發,做出具備策略力道的B2B行銷企劃案!

  • 早鳥倒數15
  • 2019/05/17

您曾經歷過必須在短時間內完成一份緊急企劃書的職場經驗?或主管總是認為您寫的企劃書,就是差那麼一點點到位? 撰寫企劃書必須掌握「情報觀察、問題解析、夢想創造、行動執行」四項關鍵能力,能夠系統性建立個人化的企劃書撰寫思考模組。本課程從探討資料蒐集切入,引導您解析情報商機,形塑創新創意能量,在短時間內撰寫一份符合組織目前最大利益需求的企劃書。
本課程兼具理論基礎與實務案例分析,將有效深化您的學習成果,講師運用「一頁企劃書」工具,引導您學習企劃書撰寫邏輯與技巧,讓您在短時間內即輕鬆具備撰寫企劃書的能力。

  • 早鳥倒數14
  • 2019/05/18

21世紀的職場競爭力,除了需擁有解決問題的能力外,懂得問「對的問題」更為重要!當資訊排山倒海,數據唾手可得,每個人隨手皆可Google的時候,清楚的邏輯思維才是讓您勝出的秘密武器! 本課程為產業分析關鍵技能的第一課,培養您「問對問題、找對答案」的能力,藉由產業分析的邏輯思維,學習擬定問題、解析架構、分析推論,以及歸納建議。所謂「知己知彼,百戰百勝」,當您學會產業分析的邏輯思維時,便能剖析企業本身有限的實力,並因應對手的可能行動,進而協助企業提升營運決策的品質。

  • 早鳥倒數16
  • 2019/05/18

人力資源認證協會( HR Certification Institute, HRCI )成立於1976 年,屬非營利性會員制的獨立組織,全球分會達125個以上國家,超過50萬會員取得證照,其效力比照美國執業會計師CPA,是目前唯一被美國國家執照事務委員會 National Commission for Certifying Agencies (NCCA) 認可的HR證照體系( Accredited Certifications)。HRCI的證照體系,依照不同學經歷要求與考試內容,區分為適用美國本土HR法令的aPHR, PHR, SPHR, PHR-CA, SPHR-CA,以及適用全球國際版的aPHRi, PHRi, SPHRi, GPHR。

HRCI所發的證照受到全球九成以上雇主的認可,並作為HR專業力的評估依據,特別是全球五百強企業,高達93%會要求HR員工在任職前或後取得HRCI相關證照。HumRRO study實證發現,具備HRCI證照的HR專業人士無論在找工作或升遷的時間上,都顯著快於其他HR的同儕。 Top Employers Institute 研究顯示,公開發行公司的HR部門內,若有五位以上具備HRCI證照的HR專業人士,這些公司無論在營收、股價、或Glassdoor雇主口碑評價,都顯著優於其他公司。多篇SSCI學術論文亦證實,HRCI證照象徵 HR人士在基礎建設、招聘和決策上有較高的專業品質。