日本零售媒體發展挑戰與7-Eleven策略
  • 72
  • 出版日期
    03月18日, 2026
  • 作者
    NIKKEI XTREND
前言

「零售媒體」此源自美國的新行銷手法,同樣也受到日本市場關注,唯鮮少出現傳出具代表性的成功案例。本文觀察日本市場零售媒體發展上所遭遇的三大課題,分析其發展遲緩的因素,並透過日本7-Eleven推行零售媒體的策略,探究零售業推動上需要進行的努力。

目錄
    日本零售媒體發展的三大壁壘
    日本7-Eleven零售媒體的成長策略
圖目錄
    圖一、零售媒體在美國等國家急速成長
    圖二、Walmart為擴大零售媒體的「面」而收購電視機製造商VIZIO
    圖三、CARTA HOLDINGS零售媒體市場調查結果
    圖四、FamilyMart是對零售媒體應用抱持積極態度的企業之一
    圖五、日本7-Eleven積極加強門市的零售媒體
    圖六、帶領7-Eleven零售媒體事業的杉浦克樹
    圖七、統籌7-Eleven管理本部的榑谷光生
    圖八、7-Eleven川崎登戶站前店中三面大型數位電子看板
    圖九、7-Eleven設於POS機左方的小型電子看板
    圖十、7NOW畫面示意圖
表目錄
推薦報告
  • 以上研究報告資料係經由MIC內部整理分析所得,並對外公告之研究成果, 由於產業倍速變動、資訊的不完整,及其他不確定之因素,並不保證上述報告於未來仍維持正確與完整, 引用時請注意發佈日期,及立論之假設或當時情境,如有修正、調整之必要,MIC將於日後研究報告中說明。 敬請參考MIC網站公告之最新結果。
  • 著作權所有,非經本會書面同意,不得翻印或轉讓。
  • BACK
    評論此篇報告
    您的評論已送出
    我們會竭誠盡快地回覆您。
    分享此篇報告
    Facebook
    Line
    Linkedin
    複製連結
    登入
    正式會員第一次使用,請輸入會員編號/會員密碼/Email,系統會偵測第一次使用,註冊/認證之後,即可上線使用

    不是會員?

    邀請您申請免費試閱聯絡我們