在全球面臨智慧製造的需求下，德國西門子於第一時間提出了具整體性的智慧製造解決方案，以拉大廠商競爭間的距離。對此，西門子所提出的解決方案不論在軟體或硬體皆有涉及，顯示出西門子早已在此的野心。故本文藉由智慧製造所涵蓋的次領域進行西門子布局分析，並從西門子策略合作、入股及併購等商業活動，瞭解西門子在布局上的路徑規劃，從中供台灣業者進行參考。