日本異業進入電力零售業之現況與模式分析
  • 431
  • 出版日期
    03月27日, 2014
  • 作者
前言
在電力自由化市場成形有望的背景下,伴隨電力相關規範鬆綁,日本許多有意探索新服務商機的廠商都躍躍欲試,希望能乘著電力改革的浪潮和節能趨勢,發展出有別於以往的服務與商業模式。除了SoftBank宣布加入電力零售業行列之外,如樂天、TOYOTA等廠商都有意加入。這類跨業的策略和行動,可說是備受關注。電力零售業為何如此具有吸引力?廠商欲採取的模式為何?本文茲針對上述問題進行分析。
目錄
    日本參與電力領域之異業多元
    異業參與電力產業之模式
    台灣現況與可借鏡之處
    MIC觀點
圖目錄
表目錄
推薦報告
  • 以上研究報告資料係經由MIC內部整理分析所得,並對外公告之研究成果, 由於產業倍速變動、資訊的不完整,及其他不確定之因素,並不保證上述報告於未來仍維持正確與完整, 引用時請注意發佈日期,及立論之假設或當時情境,如有修正、調整之必要,MIC將於日後研究報告中說明。 敬請參考MIC網站公告之最新結果。
  • 著作權所有,非經本會書面同意,不得翻印或轉讓。
  • BACK
    評論此篇報告
    您的評論已送出
    我們會竭誠盡快地回覆您。
    分享此篇報告
    Facebook
    Line
    複製連結
    登入
    正式會員第一次使用,請輸入會員編號/會員密碼/Email,系統會偵測第一次使用,註冊/認證之後,即可上線使用

    不是會員?

    邀請您申請免費試閱聯絡我們