MIC產業顧問學院
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  • 產業分析學程

觀察預測產業趨勢有一定的方法,這些方法我們就稱為產業分析的關鍵技能。學會產業分析技能,不但可以強化個人的邏輯思考與洞見資訊能力,而且還會讓個人的職涯發展產生正向創造力。為什麼?因為運用產業分析技能,解讀或蒐集正確的情報資訊,經由系統性發散與邏輯性收斂的脈絡思考過程,所撰寫完成的報告或計畫書,結論會具有較高度的說服力,若能夠更進一步的協助決策者洞察趨吉避凶,對個人與組織的未來發展,當然會產生相互依附的正向力量。

學會產業分析的方法,除了瞭解本身所屬產業的未來發展趨勢,同時也能藉由系統性的思考架構,剖析自己的優勢、劣勢、機會與威脅。唯有先瞭解自己的職涯發展方向,才能掌握職場的發展契機,為自己開創更寬廣的職涯,面對轉職的關鍵時刻,您會更有信心的為自己做最好的判斷與決策。

想像未來最好的方法,就是去創造它-管理學大師 彼得・杜拉克 (Peter Drucker)

  • 產業分析學程

觀察預測產業趨勢有一定的方法,這些方法我們就稱為產業分析的關鍵技能。學會產業分析技能,不但可以強化個人的邏輯思考與洞見資訊能力,而且還會讓個人的職涯發展產生正向創造力。為什麼?因為運用產業分析技能,解讀或蒐集正確的情報資訊,經由系統性發散與邏輯性收斂的脈絡思考過程,所撰寫完成的報告或計畫書,結論會具有較高度的說服力,若能夠更進一步的協助決策者洞察趨吉避凶,對個人與組織的未來發展,當然會產生相互依附的正向力量。

學會產業分析的方法,除了瞭解本身所屬產業的未來發展趨勢,同時也能藉由系統性的思考架構,剖析自己的優勢、劣勢、機會與威脅。唯有先瞭解自己的職涯發展方向,才能掌握職場的發展契機,為自己開創更寬廣的職涯,面對轉職的關鍵時刻,您會更有信心的為自己做最好的判斷與決策。

想像未來最好的方法,就是去創造它-管理學大師 彼得・杜拉克 (Peter Drucker)

  • 早鳥倒數2
  • 2019/08/25

登高必自卑,行遠必自邇,產業分析師認證是您攀登產業顧問的第一步。沒有人會嫌證照多,但有資歷不申請會被嫌懶惰。如果你在最近五年內,已經擁有超過60個小時的在職訓練時數,為什麼不嘗試來拿下這張證照?資策會MIC產業顧問學院獨家推出「產業分析師認證服務」,邀請亞太產業分析專業協進會(APIAA)認證的產業顧問們,協助您完成所有認證審查要件。只要您有決心,我們絕對用心。

收件時間
即日起至2019/8/25止

申請認證資格
(1) 學歷:大專(含)以上
(2) 經歷:
    (a) 產業分析相關工作經歷年資2年(含)以上,且最近五年(含)累計相關專業課程訓練總時數達60小時以上
    (b) 產業分析相關工作經歷年資1年(含)以上,且最近五年(含)累計相關專業課程訓練總時數達90小時以上
    (若訓練時數不足,可於申請期間再選修本學院經 APIAA認證的專業課程 )

報名服務費用
新台幣8,800元整,修畢《產業分析的關鍵技能》或《產業分析的進階技能》學程之友,優惠價8,200元

服務內容
(1) 資策會MIC產業顧問書審建議及推薦
(2) 提供1次的資策會MIC筆試測驗(時間另行通知),成績將成為APIAA申請的參考加分項目
(3) 提供2次免費的APIAA「產業分析師」認證申請 (單次價值3,000元)。逾兩次,每次酌收工本費500元
(4) APIAA個人會員資格一年(含入會費2000元、常年費1000元,價值共計3,000元)。相關會員權益請參閱該協會網站說明

作業流程
(1) 點選網頁下方「下載課程簡章」,填妥文件之個人資料。
(2) 寄至:10669 台北市大安區敦化南路二段216號19樓 資策會MIC產業顧問學院,我們會有專人與您聯繫!
(3) 確認資格符合與文件備齊,再繳交費用。

2019年MIC產業顧問學院筆試時間(近期公布)
下午17:30-18:30,共60分鐘。
筆試後進行顧問一對一面談指導,每名報考者15-20分鐘。
地點:台北市大安區敦化南路二段216號9樓 資策會MIC產業顧問學院 (近基隆路)



「產業分析技能課程」與「APIAA認證時數科目」對應表
一、產業分析的關鍵技能

                                                           
課程名稱APIAA認證時數科目
產業分析的邏輯思考研究方法
產業分析的資料蒐集要領研究方法
產業分析的模型應用競爭分析
情報判讀解析與決策研究方法
市場規模統計與行銷應用行銷管理
市場規模預測與評估行銷管理
企業競爭策略觀測與剖析競爭分析
產業分析的專業表達與溝通研究方法


二、產業分析的進階技能
                                   
課程名稱APIAA認證時數科目
預見未來-情境分析方法與演練技術預測與評估
技術動向-產業分析的專利布局解析技術預測與評估
致勝財務-從財務分析看企業競爭力財務管理
關鍵決策-企業策略動態分析與實做競爭分析


  • 尚餘4
  • 2019/08/30

市場規模預測為企業決策的基礎,無論整體發展策略或年度營運計畫,舉凡預算規劃、人力需求、產品開發、生產計畫、行銷策略、投資評估等決定,都必須仰賴準確的市場預測為前提。本課程培養您正確的預測觀念,介紹常用的定性、定量預測方法與軟體操作,以及這些方法背後的假設條件、應用特性與注意事項。當您熟悉並活用這些方法,便能提高市場預測的準確度,協助企業有效運用資源,擬定合宜的策略。

  • 已額滿
  • 2019/09/04

一份完整的行銷企劃案必定包含市場規模的估算。然而,潛在市場、有效市場、目標市場、滲透市場,您知道要分析的是哪種市場嗎?有哪些量測構面?分析資料該如何結合行銷策略?本課程帶領您深入瞭解市場規模統計方法,學習從需求端(市場)與供給端(廠商)交互推估市場規模,並運用分析結果進行產品市場區隔,繼而選定目標市場與定位。本課程同時輔以科技大廠的案例分析,幫助您活學活用,快速培養市場分析能力。

  • 早鳥倒數7
  • 2019/09/06

產業是廠商的集合,廠商的策略與行動構成了豐富的產業競爭動態。透過觀察與剖析標竿企業的策略佈局,不僅能夠作為參考標竿,也可以藉由「形、勢、策」的步驟來觀察產業的發展趨勢,以及潛藏的新事業機會。本課程涵蓋觀察標竿企業發展策略的主要構面與分析方法,包含發展歷程、經營績效、產品策略、核心能力或資源以及營運模式等,輔以案例解說,幫助您掌握標竿企業從過去、現在到未來的可能變化,能對於標竿企業的策略內涵,獲得更深層的體會與解讀!

  • 早鳥倒數12
  • 2019/09/11

瞭解消費者真正的需求,是產品經理、產品研發、行銷與業務主管都必須擁有的關鍵能力。學會使用正確的工具,探索消費者的需求,再提供即時到位的產品與服務,就可以有效打破產品與消費者之間的價格藩籬,創造一個小藍海區隔市場。本課程教您,運用焦點團體、社交大數據、人物誌、客戶旅程等調查方法,分析消費者的需求與動機。精準定調產品屬性,讓消費者不再感嘆「其實你不懂我的心」,將有限的行銷預算發揮更大的效益,為行銷溝通策略錨定正確的方向。

  • 早鳥倒數19
  • 2019/09/17

網路縮短消費者與品牌的距離,社群平台更成為百家競逐的行銷戰場!隨著新零售的概念崛起,展望未來實體與虛擬將更緊密的結合,數位行銷與社群經營將成為品牌經營的主要推力。本課程將說明由數位轉型風潮帶動的數位行銷新趨勢,帶領學員掌握數位行銷的基本要訣,探討網路流行廣告及社群行銷手法,窺視網路消費族群的行為模式,剖析實際行銷案例的成功要素,引領學員將操作技巧運用於實務工作中。