關鍵技能可以為您奠定立足點，進階技能則是帶您跨出差異化的第一步。當您已經練就產業分析的基本功，就要開始磨練自己的產業觀察視角，訓練自己的數據解讀層次，學會探勘市場競爭脈絡，投資自己擁有預測未來與擬定策略的敏銳決斷力。講人之未講，就是層次；見人之未見，才是資深，有層次的資深，是在職場上面對決策者的最佳展現。 產業分析的《進階技能》與《關鍵技能》兩課程相輔相成，是您在職涯釀造歷程中，愈陳愈香的重要工具。課程涵蓋情境、專利、財務、策略等四項重要的產業分析進階技能，引導您由遠至近、由外而內的思考與判斷產業局勢，提升您的職涯視野與策略思維，形塑自己成為協助決策者，謀眾獨斷的關鍵推力。

觀察預測產業趨勢有一定的方法，這些方法我們就稱為產業分析的關鍵技能。學會產業分析技能，不但可以強化個人的邏輯思考與洞見資訊能力，而且還會讓個人的職涯發展產生正向創造力。為什麼？因為運用產業分析技能，解讀或蒐集正確的情報資訊，經由系統性發散與邏輯性收斂的脈絡思考過程，所撰寫完成的報告或計畫書，結論會具有較高度的說服力，若能夠更進一步的協助決策者洞察趨吉避凶，對個人與組織的未來發展，當然會產生相互依附的正向力量。

學會產業分析的方法，除了瞭解本身所屬產業的未來發展趨勢，同時也能藉由系統性的思考架構，剖析自己的優勢、劣勢、機會與威脅。唯有先瞭解自己的職涯發展方向，才能掌握職場的發展契機，為自己開創更寬廣的職涯，面對轉職的關鍵時刻，您會更有信心的為自己做最好的判斷與決策。

想像未來最好的方法，就是去創造它－管理學大師 彼得･杜拉克 (Peter Drucker)

觀察預測產業趨勢有一定的方法，這些方法我們就稱為產業分析的關鍵技能。學會產業分析技能，不但可以強化個人的邏輯思考與洞見資訊能力，而且還會讓個人的職涯發展產生正向創造力。為什麼？因為運用產業分析技能，解讀或蒐集正確的情報資訊，經由系統性發散與邏輯性收斂的脈絡思考過程，所撰寫完成的報告或計畫書，結論會具有較高度的說服力，若能夠更進一步的協助決策者洞察趨吉避凶，對個人與組織的未來發展，當然會產生相互依附的正向力量。

學會產業分析的方法，除了瞭解本身所屬產業的未來發展趨勢，同時也能藉由系統性的思考架構，剖析自己的優勢、劣勢、機會與威脅。唯有先瞭解自己的職涯發展方向，才能掌握職場的發展契機，為自己開創更寬廣的職涯，面對轉職的關鍵時刻，您會更有信心的為自己做最好的判斷與決策。

想像未來最好的方法，就是去創造它－管理學大師 彼得･杜拉克 (Peter Drucker)

1980s年代殼牌石油公司的規劃師，運用情境分析法，預見石油價格的劇跌時間點，反而讓管理高層在戲劇化的石油價格波動中獲利，從全球排名十四，躍升為全球第二大公司。美國SRI與日本MRI的研究機構，也會運用情境分析法預測未來，因為這是目前最適合預測分析快速變化環境的分析方法。 情境分析能夠協助企業觀測外在環境變化的關鍵因素，並預見各因素在未來5-8年的因果關係，讓決策者感受到關鍵因素的未來影響力，能避免在決策過程中倒果為因；情境分析是在嚴謹系統性的研究過程中，引導分析者窺視未來可能的發展脈絡，運用情境描繪的故事性敘述，讓決策高層對分析結果留下深刻記憶，對個人與組織的未來發展，能產生相互依附的正向因果關係。

21世紀的職場競爭力，除了需擁有解決問題的能力外，懂得問「對的問題」更為重要！當資訊排山倒海，數據唾手可得，每個人隨手皆可Google的時候，清楚的邏輯思維才是讓您勝出的秘密武器！ 本課程為產業分析關鍵技能的第一課，培養您「問對問題、找對答案」的能力，藉由產業分析的邏輯思維，學習擬定問題、解析架構、分析推論，以及歸納建議。所謂「知己知彼，百戰百勝」，當您學會產業分析的邏輯思維時，便能剖析企業本身有限的實力，並因應對手的可能行動，進而協助企業提升營運決策的品質。

專利分析是重要的競爭情報探勘工具，也是企業在新產品開發過程中，避免誤踩地雷區的重要守門人。傳統的專利分析往往缺乏產業意涵，經由分析成果，還是無法透視新技術發展對企業的潛在威脅，或競爭者已經悄悄展開哪些技術開發與布局？唯有串接專利分析與產業資訊，才能看清楚產業技術動向情報，找到屬於自己的競合方向。 本課程結合產業分析與專利分析的兩大工具，引導您學習應用來撥開專利布局雲霧，有效率的協助組織在進行產品規劃、事業規劃與投資規劃時，即時探勘取得具高度參考價值的情報，洞悉科技業者競逐商機過程中的技術布局，掌握技術應用動向與因果關係。讓您的分析結果為企業指引發展布局方向，找到最佳的產品更替時機。

全台灣一天要喝掉多少啤酒？電動車的全球市場有多大？企業常常面臨類似的問題，而欲進行分析、預測、擬定戰略之前，蒐集必要的資料是至關重要的。資料蒐集是做產業分析的基本功夫，基本功沒有練好，就算邏輯再強也無從發揮。本課程涵蓋常用的初、次級資料蒐集管道、特性與限制，舉凡問卷、訪談、觀展，以及新聞解讀與法說會等觀察要領，都在本課程中一次教授。此外，本課程也教導您如何進行市場調查與數據分析，透過實例演練，讓您練就一手資料蒐集的好功夫！

放眼當今全球產業，廠商無不絞盡腦汁，試圖開創事業的第二條成長曲線。然而，身為專業經理人或事業開發、策略規劃人員，您是否有適切的知識工具來探尋商機，發掘新的事業引擎？本課程從產業競爭分析方法出發，掃描未來全球六大趨勢與所帶動的創新機會，同時輔以個案解析與互動討論，教導您如何正確地評估風險，降低不確定性，進而運用新事業發展的策略規劃思維，發現市場新契機！