近年智慧科技引領的資通訊產業革命方興未艾，人工智慧、物聯網、大數據、區塊鏈等技術滲透各垂直領域，企業唯有看懂趨勢，並明智地分析衝擊、擬定策略，才能贏在未來！本課程結合產業趨勢觀測與產業分析的研究方法，由MIC的產業顧問群為您剖析產業變化與市場特性，讓公司的策略更合理可行。完成全套60小時課程時數後，還能協助您向台灣亞太產業分析專業協進會（APIAA）申辦「產業分析師」認證，多取得一張專業證照，是智慧科技產業人員必修的優質課程！

觀察預測產業趨勢有一定的方法，這些方法我們就稱為產業分析的關鍵技能。學會產業分析技能，不但可以強化個人的邏輯思考與洞見資訊能力，而且還會讓個人的職涯發展產生正向創造力。為什麼？因為運用產業分析技能，解讀或蒐集正確的情報資訊，經由系統性發散與邏輯性收斂的脈絡思考過程，所撰寫完成的報告或計畫書，結論會具有較高度的說服力，若能夠更進一步的協助決策者洞察趨吉避凶，對個人與組織的未來發展，當然會產生相互依附的正向力量。

學會產業分析的方法，除了瞭解本身所屬產業的未來發展趨勢，同時也能藉由系統性的思考架構，剖析自己的優勢、劣勢、機會與威脅。唯有先瞭解自己的職涯發展方向，才能掌握職場的發展契機，為自己開創更寬廣的職涯，面對轉職的關鍵時刻，您會更有信心的為自己做最好的判斷與決策。

想像未來最好的方法，就是去創造它－管理學大師 彼得･杜拉克 (Peter Drucker)

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學會產業分析的方法，除了瞭解本身所屬產業的未來發展趨勢，同時也能藉由系統性的思考架構，剖析自己的優勢、劣勢、機會與威脅。唯有先瞭解自己的職涯發展方向，才能掌握職場的發展契機，為自己開創更寬廣的職涯，面對轉職的關鍵時刻，您會更有信心的為自己做最好的判斷與決策。

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這場簡報的對象是誰？這些圖表應該如何呈現？好不容易找到關鍵數據，要如何在簡報上聚焦表達？臨時被要求縮短簡報時間，該如何應變？蒐集產業資訊及分析的過程，經常會產生大量的圖表資訊，無論資料呈現、簡報布局、口語表達，都必須經過適當的呈現，才能達到事半功倍的效果。

產業是廠商的集合，廠商的策略與行動構成了豐富的產業競爭動態。透過觀察與剖析標竿企業的策略佈局，不僅能夠作為參考標竿，也可以藉由「形、勢、策」的步驟來觀察產業的發展趨勢，以及潛藏的新事業機會。本課程涵蓋觀察標竿企業發展策略的主要構面與分析方法，包含發展歷程、經營績效、產品策略、核心能力或資源以及營運模式等，輔以案例解說，幫助您掌握標竿企業從過去、現在到未來的可能變化，能對於標竿企業的策略內涵，獲得更深層的體會與解讀！

21世紀的職場競爭力，除了需擁有解決問題的能力外，懂得問「對的問題」更為重要！當資訊排山倒海，數據唾手可得，每個人隨手皆可Google的時候，清楚的邏輯思維才是讓您勝出的秘密武器！ 本課程為產業分析關鍵技能的第一課，培養您「問對問題、找對答案」的能力，藉由產業分析的邏輯思維，學習擬定問題、解析架構、分析推論，以及歸納建議。所謂「知己知彼，百戰百勝」，當您學會產業分析的邏輯思維時，便能剖析企業本身有限的實力，並因應對手的可能行動，進而協助企業提升營運決策的品質。

您曾經歷過必須在短時間內完成一份緊急企劃書的職場經驗？或主管總是認為您寫的企劃書，就是差那麼一點點到位？ 撰寫企劃書必須掌握「情報觀察、問題解析、夢想創造、行動執行」四項關鍵能力，能夠系統性建立個人化的企劃書撰寫思考模組。本課程從探討資料蒐集切入，引導您解析情報商機，形塑創新創意能量，在短時間內撰寫一份符合組織目前最大利益需求的企劃書。
本課程兼具理論基礎與實務案例分析，將有效深化您的學習成果，講師運用「一頁企劃書」工具，引導您學習企劃書撰寫邏輯與技巧，讓您在短時間內即輕鬆具備撰寫企劃書的能力。

全台灣一天要喝掉多少啤酒？電動車的全球市場有多大？企業常常面臨類似的問題，而欲進行分析、預測、擬定戰略之前，蒐集必要的資料是至關重要的。資料蒐集是做產業分析的基本功夫，基本功沒有練好，就算邏輯再強也無從發揮。本課程涵蓋常用的初、次級資料蒐集管道、特性與限制，舉凡問卷、訪談、觀展，以及新聞解讀與法說會等觀察要領，都在本課程中一次教授。此外，本課程也教導您如何進行市場調查與數據分析，透過實例演練，讓您練就一手資料蒐集的好功夫！