產業趨勢剖繪
掌握產業發展趨勢，就是在為個人職涯開拓黃金礦脈，為組織搶佔市場先機。資策會MIC累積30餘年的產業趨勢預測能量，引領學習者在最快的時間內，獲得最新的產業資訊，為您解析產業重要發展議題，帶您探索新技術、新知識、新商業，展望新視野、新思維、新版圖。本課程是您在敲響決策鎚之前，最佳的產業資訊參考工具，特別是在新產品開發、新舊市場經營或新事業拓展的關鍵時刻。
產業分析技能
強化個人的產業分析技能，能增進自己對所屬產業變化的認識，正確解析產業情報以掌握市場發展趨勢，對個人的職涯規劃或組織的未來發展，都會帶來正面的相互依附加值效益。產業分析課程分為「確立問題、蒐集資料、分析解讀、推論預測、觀測瞭望、呈現表達」六個知識階層，有系統的引導學員進入產業分析知識學習輪。您應該將產業分析技能凝聚為個人的核心能力，先鞏固核心，再開展個人的階段性職能。面對轉職的關鍵時刻，您會更有信心的為自己做出最佳的判斷與決策。
市場策略規劃
找對目標市場，瞭解市場機會，才能夠擬定正確的市場策略方向，為產品創造全新的市場利基，為企業深化品牌形象。市場策略規劃系列課程，要引導您從產業分析的市場角度切入，透過消費者行為剖析、產品訂價評估、品牌形象策略等戰術性思考，創造品牌競爭優勢，提升產品價值。
產品經理技能
方向錯了，再努力都沒有用。優秀的產品經理（product manager）是企業發展創新產品的領航員，在崇尚斜槓雜學的時代，產品經理必須具備跨領域知識技能，否則在職場中，就只是一個持續盲目轉動的可憐人（poor man）。產品經理（PM）是個不簡單的工作職稱，想要做好，就要多學雜學，瞭解市場趨勢、洞悉消費者心理，才能影響消費慾望，創造需求，打造360度的產品力。不論您是不是產品經理，成為跨領域學習的「π」型人，已經是「T」型人職涯發展的關鍵核心，這個時刻，您已經不再是安逸於「I」型人的上班族。
經營與新事業開發
獨木難挑大樑，新事業開發是企業必須面對的重要課題。本系列課程要引導您辨識關鍵趨勢，運用適切的知識工具探索商機，學習營運計畫書（Business Plan）的檢閱與撰寫要領；學會運用財務分析，掌握企業經營績效及未來發展潛能，為企業或組織創造第二條成長曲線。
行銷企劃技能
運用產業分析市場預測方法驅動行銷策略，往往會產生奇襲目標市場的創新動能，透過數據檢視分析，推演情境發展有效的行銷策略，是行銷企劃高手的關鍵能力；有創意的企劃案，必須搭配有擴散力的行銷策略，創造從實體到數位的社群經營漣漪效果，為自己建構職場硬實力，贏在軟實力。