MIC產業顧問學院
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  • 尚餘30
  • 2018/07/31

登高必自卑,行遠必自邇,產業分析師認證是您攀登產業顧問的第一步。沒有人會嫌證照多,但有資歷不申請會被嫌懶惰。如果你在最近五年內,已經擁有超過60個小時的在職訓練時數,為什麼不嘗試來拿下這張證照?資策會MIC產業顧問學院,今年率先獨家推出「產業分析師(第二級)認證服務」,邀請亞太產業分析專業協進會(APIAA)認證的產業顧問們,協助您完成所有認證審查要件。只要您有決心,我們絕對用心。

收件時間
即日起至2018/7/31止

申請認證資格
(1) 學歷:大專(含)以上
(2) 經歷:
    (a) 產業分析相關工作經歷年資2年(含)以上,且最近五年(含)累計相關專業課程訓練總時數達60小時以上
    (b) 產業分析相關工作經歷年資1年(含)以上,且最近五年(含)累計相關專業課程訓練總時數達90小時以上
    (若訓練時數不足,可於申請期間再選修本學院經 APIAA認證的專業課程 )

報名服務費用
新台幣7,800元整,修畢《產業分析的關鍵技能》學程之友,優惠價NT$7,200元

服務內容
(1) 資策會MIC產業顧問書審建議及推薦
(2) 提供1次的資策會MIC筆試測驗(時間另行通知),成績將成為APIAA複審的參考加分項目
(3) 提供2次的APIAA免費認證測驗 (單次價值NT$2,000元)。逾兩次,每次酌收工本費NT$500元
(4) APIAA會員資格一年(價值NT$3,000元)。相關會員權益請參閱該協會網站說明

作業流程
(1) 點選網頁下方「下載課程簡章」,填妥文件第一~七、八、十項之個人資料。
(2) 寄至:10669 台北市大安區敦化南路二段216號19樓 資策會MIC產業顧問學院,我們會有專人與您聯繫!
(3) 確認資格符合與文件齊備,再繳交費用。

  • 數位生醫產業分析學程

數位生醫產業為政府重要的產業發展施政方向,隨著國際生技產業競爭加劇,學習產業分析的關鍵技能,不但能夠協助產業解讀與蒐集正確的情報資訊,還能協助業者分析本身的競爭環境,擬定最佳營運策略。本課程為數位生醫產業量身訂製,首度邀集生物技術開發中心(DCB)與資策會產業情報研究所(MIC)的產業顧問與專家們授課,讓您快速學習生醫產業趨勢與產業分析技能。本課程時數為《臺灣亞太產業分析專業協進會》的「產業分析師」認證申請核可時數,是數位生醫產業從業人員必修的優質課程!

想像未來最好的方法,就是去創造它-管理學大師 彼得・杜拉克 (Peter Drucker)

  • 早鳥倒數1
  • 2018/06/26

「費米推論」被喻為是科學界的奧林匹克,是最有效的邏輯思考訓練工具,也是許多科技大廠面試的熱門考題。費米推論不依靠蒐集大量數據,而是藉由邏輯分析、合理假設及加減乘除的基本算數進行快速推算,為無法直覺判斷或計算的冷門數據或荒唐數量,藉由本身的知識及工作經驗,進行合理的假設推論,於短時間內得到概算數據,協助您趨近瞭解想要探索領域的市場規模。費米推論適用於推算新產品、新市場的規模,或新創事業估算商業潛力,當您面對「全臺灣有多少間咖啡店?國人一年用掉幾張面膜?一年喝掉多少易開罐啤酒?」這些無處著力的數據需求時,都可以借助費米推論來估算。學會費米推論,不僅提升自己的職場問題解決力,也讓您的簡報內容更具說服力。

  • 早鳥倒數1
  • 2018/06/27

學習的方法有很多種,其中視覺化是一個有效的方式。心智圖法運用樹狀結構層次,結合圖像化的擴散思考策略及關鍵字,不但容易吸收、組織資訊,也便於表達想法,因此若懂得好好善加運用,是一個可以幫助我們活絡大腦、激發創意、提升問題解決能力與邏輯思考力、記憶力等的好工具。
本課程將帶領學員瞭解心智圖法的使用技巧及威力,藉由心法學習與技法演練的方式,協助學員打下根基,此外亦將協助學員快速上手心智圖工具模板,以便未來於工作中實際應用這個有效的工具,提高舉辦會議、簡報製作及專案管理的效率等,讓您工作績效提升、改善與解決問題、快速掌握成長與成功之金鑰。

  • 尚餘13
  • 2018/06/29

市場規模預測為企業決策的基礎,無論整體發展策略或年度營運計畫,舉凡預算規劃、人力需求、產品開發、生產計畫、行銷策略、投資評估等決定,都必須仰賴準確的市場預測為前提。本課程培養您正確的預測觀念,介紹常用的定性、定量預測方法與軟體操作,以及這些方法背後的假設條件、應用特性與注意事項。當您熟悉並活用這些方法,便能提高市場預測的準確度,協助企業有效運用資源,擬定合宜的策略。

  • 早鳥倒數7
  • 2018/07/06

產業是廠商的集合,廠商的策略與行動構成了豐富的產業競爭動態。透過觀察與剖析標竿企業的策略佈局,不僅能夠作為參考標竿,也可以藉由「形、勢、策」的步驟來觀察產業的發展趨勢,以及潛藏的新事業機會。本課程涵蓋觀察標竿企業發展策略的主要構面與分析方法,包含發展歷程、經營績效、產品策略、核心能力或資源以及營運模式等,輔以案例解說,幫助您掌握標竿企業從過去、現在到未來的可能變化,能對於標竿企業的策略內涵,獲得更深層的體會與解讀!

  • 早鳥倒數13
  • 2018/07/11

營運計畫書(Business Plan)不僅是創業家的藍圖,更是企業說服投資人的重要媒介。據業界統計,一位創投經理人一年平均需看數百件的投資案,一份出色的營運計畫書才能讓您從眾多競爭者中脫穎而出。新創團隊或企業如何撰寫一份優質的營運計畫書?而企業在進行投資評估時,又該如何從營運計畫書中一窺端倪?

本課程專為新創業者、策略規劃師、專案經理人與企業經營者所設計,旨在引領學員熟悉營運計畫書的內容架構,以及企業投資的種類與內涵。本課程透過深入淺出的系統性教學,教導學員運用營運計畫書,掌握取得銀行融資或創投增資入股的要領,以及透過營運計畫書評估投資標的之技巧。本課程同時配合實際案例研討,讓學員進行實務分析與討論,以增進營運計畫書撰寫與評估技巧,避免失焦疏漏等盲點,提升成功率及說服力,成為企業投融資的勝利方程式。

  • 早鳥倒數14
  • 2018/07/13

這場簡報的對象是誰?這些圖表應該如何呈現?好不容易找到關鍵數據,要如何在簡報上聚焦表達?臨時被要求縮短簡報時間,該如何應變?蒐集產業資訊及分析的過程,經常會產生大量的圖表資訊,無論資料呈現、簡報布局、口語表達,都必須經過適當的呈現,才能達到事半功倍的效果。