MIC產業顧問學院
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  • 尚餘1
  • 2018/12/22

您的SWOT分析淪為公司政策宣言嗎?分析完產品所處階段,卻不知道下一步策略是什麼?BCG矩陣的策略思維為何? 將這些耳熟能詳的名詞堆疊起來,就是一篇產業分析報告嗎?產業分析的各種「模型」,其實是複雜世界的簡化結果,能夠幫助您系統化的思考問題,運用不同的模型,就像是變換不同思維的帽子,能夠訓練自己從不同的角度來解析產業現象。本課程涵蓋多元而完整的模型,是產業分析關鍵技能的基本元素!透過生活化的實例演練,您更容易掌握模型運用的要領並瞭解限制,發展個人敏銳準確的分析能力。

  • 早鳥倒數9
  • 2019/01/05

一份完整的行銷企劃案必定包含市場規模的估算。然而,潛在市場、有效市場、目標市場、滲透市場,您知道要分析的是哪種市場嗎?有哪些量測構面?分析資料該如何結合行銷策略?本課程帶領您深入瞭解市場規模統計方法,學習從需求端(市場)與供給端(廠商)交互推估市場規模,並運用分析結果進行產品市場區隔,繼而選定目標市場與定位。本課程同時輔以科技大廠的案例分析,幫助您活學活用,快速培養市場分析能力。

  • 早鳥倒數16
  • 2019/01/12

市場規模預測為企業決策的基礎,無論整體發展策略或年度營運計畫,舉凡預算規劃、人力需求、產品開發、生產計畫、行銷策略、投資評估等決定,都必須仰賴準確的市場預測為前提。本課程培養您正確的預測觀念,介紹常用的定性、定量預測方法與軟體操作,以及這些方法背後的假設條件、應用特性與注意事項。當您熟悉並活用這些方法,便能提高市場預測的準確度,協助企業有效運用資源,擬定合宜的策略。

  • 熱烈招生中
  • 2019/01/18

網路時代拉近了消費者與品牌的距離,社群平台更成為百家爭鳴的行銷戰場!隨著新零售的崛起,未來線上與線下將更緊密結合,網路行銷與社群經營將更顯重要。本課程從網路行銷溝通趨勢開始,帶領學員掌握網路行銷規劃的基本要訣,以及新趨勢對於網路行銷的影響,並從網路消費者的行為中,一窺現今最流行的網路廣告及社群行銷手法。此外,課程亦將透過分析實際案例的成功要素,讓學員從中學習網路行銷及社群經營的佈局與操作技巧,並進而運用於實際工作中。

  • 熱烈招生中
  • 2019/01/19

產業是廠商的集合,廠商的策略與行動構成了豐富的產業競爭動態。透過觀察與剖析標竿企業的策略佈局,不僅能夠作為參考標竿,也可以藉由「形、勢、策」的步驟來觀察產業的發展趨勢,以及潛藏的新事業機會。本課程涵蓋觀察標竿企業發展策略的主要構面與分析方法,包含發展歷程、經營績效、產品策略、核心能力或資源以及營運模式等,輔以案例解說,幫助您掌握標竿企業從過去、現在到未來的可能變化,能對於標竿企業的策略內涵,獲得更深層的體會與解讀!

  • 熱烈招生中
  • 2019/01/26

這場簡報的對象是誰?這些圖表應該如何呈現?好不容易找到關鍵數據,要如何在簡報上聚焦表達?臨時被要求縮短簡報時間,該如何應變?蒐集產業資訊及分析的過程,經常會產生大量的圖表資訊,無論資料呈現、簡報布局、口語表達,都必須經過適當的呈現,才能達到事半功倍的效果。

  • 熱烈招生中
  • 2019/02/27

放眼當今全球產業,廠商無不絞盡腦汁,試圖開創事業的第二條成長曲線。然而,身為專業經理人或事業開發、策略規劃人員,您是否有適切的知識工具來探尋商機,發掘新的事業引擎?本課程從產業競爭分析方法出發,掃描未來全球六大趨勢與所帶動的創新機會,同時輔以個案解析與互動討論,教導您如何正確地評估風險,降低不確定性,進而運用新事業發展的策略規劃思維,發現市場新契機!

  • 熱烈招生中
  • 2019/03/06

營運計畫書(Business Plan)不僅是創業家的藍圖,更是企業說服投資人的重要媒介。據業界統計,一位創投經理人一年平均需看數百件的投資案,一份出色的營運計畫書才能讓您從眾多競爭者中脫穎而出。新創團隊或企業如何撰寫一份優質的營運計畫書?而企業在進行投資評估時,又該如何從營運計畫書中一窺端倪?

本課程專為新創業者、策略規劃師、專案經理人與企業經營者所設計,旨在引領學員熟悉營運計畫書的內容架構,以及企業投資的種類與內涵。本課程透過深入淺出的系統性教學,教導學員運用營運計畫書,掌握取得銀行融資或創投增資入股的要領,以及透過營運計畫書評估投資標的之技巧。本課程同時配合實際案例研討,讓學員進行實務分析與討論,以增進營運計畫書撰寫與評估技巧,避免失焦疏漏等盲點,提升成功率及說服力,成為企業投融資的勝利方程式。