必要的分公司化、收購、成立新公司，讓電信服務商能夠進行水平切割。隨著競爭領域從網際網路整備，進化到上位交換時，電信服務商也面臨到必須進行組織變革的關鍵時刻。將基礎事業進行切割之外，上層業務則以分公司化以及進行企業收購的方式進行改組。另一方面，儘管和GAFAM科技巨擘聯手是國際趨勢，但對電信服務商來說這裡創造出的新收益是”邊際”，如何強化自身實力以提升數位轉型能量，人才的培養或許是更重要的課題。