隨著5G SA架構成熟，歐美業者已透過FWA分級資費及特定場域（如賽事轉播、公共安全）的「差異化連線」，率先建立獲利模式。日本則由KDDI與NTT Docomo採取「深耕垂直需求」的策略佈局。KDDI聚焦於廣播媒體數位轉型與遊戲低延遲傳輸的實證；NTT Docomo則以「5G Wide」服務先行測試企業對穩定通訊的付費意願。雙方目前正致力於優化服務級別協議（SLA）保證機制與定價模型，為即將到來的全面商用化奠定基礎。

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