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劉佳苹
資深產業分析師
數位內容、產業創新
專業於地方產業創新與新世代消費者研究,領域包含數位內容、行動App、網路新創服務與商業模式等。曾參與產業創新、數位內容之專案與研究,包括經濟部「推動中小企業跨域創新生態體系發展計畫」、「數位內容產業創新整合發展計畫」、行政院「科技服務創新應用政策擬定與推動」等政府專案,曾參與編撰經濟部專書《新興市場數位發展機會特輯》。APIAA產業分析師認證。國立交通大學經營管理研究所碩士。
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2024年台灣營建業雲端化投資觀測
302
10月23日, 2024
資訊服務與軟體
近年來我國營建工程業約占GDP整體產值的2%~3%,在全球原物料上漲、人工短缺、環境與碳排放壓力等多重因素下,亦面臨轉型挑戰。營建業與我國其他實體產業經濟高度關聯,如製造業、能源產業等,本文針對國內營建業雲端投資現況與未來意願進行抽樣調查,期提供政策制定者、資訊服務相關業者參考。
2024年台灣批發零售業雲端化投資觀測
260
10月23日, 2024
資訊服務與軟體
近五年台灣批發零售業產值約占我國GDP的15.6%,且略去住宿及餐飲業、專業、科學及技術服務業等其他類項後,亦為服務業占比最高之產業,已能相當程度代表我國服務業發展。故由批發零售業對雲端化的現行投資與未來投資意願,能夠觀察我國服務業領域的數位競爭力及經濟發展潛力,本文針對國內批發零售業雲端投資現況與未來意願進行抽樣調查,期提供政策制定者、資訊服務相關業者參考。
宇都宮浪漫村:扭轉經營危機,將地方課題化為商機的道之驛
1251
12月02日, 2019
電子商務與數位經濟
國發會將2019年定為台灣地方創生元年,促使各縣市積極關注及仿效日本推動地方創生案例之作法,然而日本地方創生政策也經歷過初期缺乏整體性規劃,導致各地方鄉鎮過於依賴中央補助款,盲目地興建硬體設施,未有可持續活絡地方產業的經營,造成硬體設施使用率低,遭遇經營困境。各地檢討地方創生推行成效不佳,才逐漸意識到應將地方創生當作「事業」去經營,且需將事業、資源和組織轉換成合理的架構,持續累積收入,才能有效地促成地方創生。 日本道之驛近年來積極轉型,透過公私合力整合周邊資源、串聯地方產業創造差異化特色,為所在之地創造價值、注入活力與商機。本文將以由Farmers Forest Group扭轉經營危機,成功將用路人轉化為願意消費的客人、具國際化發展潛力的「宇都宮浪漫村道之驛」為例,分析其經營模式,提供給台灣零售和觀光領域相關業者,以及政府相關單位參考。
Karma:拯救餐廳剩食之媒合平台
674
09月05日, 2019
創新事業營運模式
圖表資料庫
Aaptiv:用「聽」的專業健身課程平台
293
01月07日, 2019
創新事業營運模式
圖表資料庫
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