以大帶小!國際企業加速器運作模式解析
  • 1591
  • 出版日期
    06月06日, 2018
  • 作者
  • 關鍵字
前言

管理學大師彼得杜拉克於1974年即提出「不創新,即滅亡」(Innovate or die),一針見血的點出創新的重要性。面對瞬息萬變的商業環境,「創新」能量是每一個企業都在追求的目標,但企業又該如何創新呢?同時面對新創企業不斷顛覆傳統的商業模式,企業又該如何與新創團隊互利共生?透過企業加速器(Corporate Accelerator)以大帶小的模式可以讓企業與新創團隊相互摸索了解對方,攜手共創新商機。

目錄
    加速器簡介
    企業加速器的重要性
    國際企業加速器運作模式
    企業加速器成功關鍵要素
    結論
    附錄
圖目錄
    圖一、企業創新途徑
    圖二、企業與新創外部創新化為內部資源的途徑
    圖三、通過企業加速器新創團隊與企業形成正向循環
表目錄
    表一、創育機構類型比較
    表二、加速器類型比較
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