Industry 4.0標竿案例研究-DHL Supply Chain
  • 1216
  • 出版日期
    01月31日, 2017
  • 作者
    數據聯網與分析研究團隊
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前言

面臨全球智慧製造的風潮,企業除在生產系統積極透過新興的聯網技術來提升工廠內產線的效率與彈性,同時亦思考包括倉儲、物流等支援體系如何藉由新興科技(如AR、穿戴式裝置等)來提升作業效能。本文將介紹DHL如何透過AR、穿戴式裝置、結合影像辨識、人工智慧等技術來協助企業導入Industry 4.0之應用。

目錄
    DHL Supply Chain導入industry 4.0的背景與原因
    DHL industry 4.0整體建置思維與策略方向
    DHL導入industry 4.0之整體系統架構
    DHL導入industry 4.0試點階段及其成效
    導入Vision Picking Program之挑戰
    導入Vision Picking Program關鍵成功要素
    DHL導入industry 4.0對產業之影響與啟發
    結論
圖目錄
    圖一、DHL Vision Picking Program系統建置規劃思考
    圖二、DHL Vision Picking Program系統建置架構與運作模式
    圖三、DHL Vision Picking Program Phase I導入成果
    圖四、DHL Vision Picking Program關鍵成功要素
表目錄
    表一、Vision Picking Program軟硬體供應商
    表二、Vision Picking Program 第一階段試點成果
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