2016年7月20日，電動車大廠特斯拉（TESLA）發佈了「第二階段綱要計畫」（Master Plan, Part Deux）。該計畫除提及多項對於車輛設計與使用的新概念，更提及了「能源生產與儲存的整合」，突破傳統以來車廠專精生產車輛、不涉及能源網路佈建的規則。

特斯拉佈局電池與儲能系統已有數年。分析特斯拉第二階段綱要計畫，即可瞭解特斯拉理想中的商業模式，是建立由清淨能源發電、分散式儲電設備與電動車三者形成的新「能源生產-消費生態圈」，並藉由銷售發電、儲電與用電等解決方案，形成「垂直整合能源公司」(Vertically –Integrated Energy Company)此一新商業模式。

綜合其他業者趨勢，可預期未來「家用儲電設備加電動車」或「家用太陽能發電設備加儲電設備」兩項產品將逐漸出現。但串連發電、儲電與電動車整合之商業模式則除特斯拉之外，短期不易見到相同競爭者。