2006年寬頻應用服務主軸已清楚定位在IP Voice與Video上，同時各種有線與無線寬頻技術也不斷被提出，作為傳輸語音/影像的主要或輔助途徑，而各國寬頻服務業者在競爭壓力下，語音或付費電視等業務之營收成長受到影響，導致CAPEX規劃更為謹慎，但同時又希望推動豐富且具備差異化之V²oIP（VoIP與IPTV）服務，在找尋最符合成本與服務最佳解的結果下，使網路全面升級以及V²oIP商用化之時程往後延遲。
有鑑於寬頻業者現況，以及V²oIP發展趨勢，原本各擁山頭的網通設備業者在2006年開始進行新的策略佈局，打破產業的藩籬，專注在取得Data、Voice、Video的整合方案能力為主，以下將分析全球主要網通品牌大廠2006年之購併事件。