自由軟體商業模式分析
  • 834
  • 出版日期
    11月18日, 2004
  • 作者
  • 關鍵字
前言

自由軟體的商業優勢,驅使企業與個人採用自由軟體的步伐,同時也創造龐大的潛在商機。從潛在商機轉換為企業的實質利潤,有賴商業模式的建立。由於自由軟體原始碼開放的特性,廠商必須為原始碼創造額外的營利價值,提供自由軟體相關的產品和服務。本文整理上述自由軟體相關的產品與服務,歸納出六種主要的自由軟體商業模式,剖析其基本內涵與分析其代表性個案。

目錄
    緒論
    商業模式分析
    代表性個案分析
    結論
圖目錄
    圖一 自由軟體相關的支援服務
    圖二 開發支援Linux應用軟體的授權方式
    圖三 結合專屬與自由軟體元件商業模式
    圖四 雙重授權商業模式
    圖五 以開放原始碼開發周邊裝置驅動程式
    圖六 嵌入式作業系統架構圖
    圖七 2003與2008年Linux軟體市場規模與分佈
    圖八 Red Hat 2002~2004會計年度營收分佈
    圖九 廠商於雙重授權商業模式下之運作
    圖十 Wind River 2002至2004會計年度營收狀況
    圖十一 Wind River之Linux策略
表目錄
    表一 商業模式摘要與比較
    表二 代表性個案採用商業模式比較表
    表三 HP與IBM支援Linux之軟硬體產品
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