工業4.0發展重點與案例分析,以西門子、鴻海為例
  • 520
  • 出版日期
    07月26日, 2023
  • 作者
前言

工業4.0發展進程未如預期快速,然的確是提升企業競爭力的手段。ICT產品汰換週期加快、客製化需求只增不減、地緣政治角力與黑天鵝事件衝擊難以預料,再再影響生產模式需更具彈性、供應鏈更透明加以因應。而供應鏈碳排放的計算需求,與ChatGPT橫空出世帶來的AI熱潮,便是要求企業需達工業4.0的可連結乃至可視化的程度,方能基於此發展相關應用。企業也可以藉此機會,思考如何循序發展至更成熟的階段,以及利用既有數據基礎,串聯營運流程發展智慧化應用。

目錄
    工業4.0方法論
    案例分析
    發展盲區與建議
    結論
    附錄
圖目錄
    圖一、工業4.0成熟度指數
    圖二、工業4.0實施步驟方法論
    圖三、公司結構與其指導原則
表目錄
推薦報告
  • 以上研究報告資料係經由MIC內部整理分析所得,並對外公告之研究成果, 由於產業倍速變動、資訊的不完整,及其他不確定之因素,並不保證上述報告於未來仍維持正確與完整, 引用時請注意發佈日期,及立論之假設或當時情境,如有修正、調整之必要,MIC將於日後研究報告中說明。 敬請參考MIC網站公告之最新結果。
  • 著作權所有,非經本會書面同意,不得翻印或轉讓。
  • BACK
    評論此篇報告
    您的評論已送出
    我們會竭誠盡快地回覆您。
    分享此篇報告
    Facebook
    Line
    複製連結
    登入
    正式會員第一次使用,請輸入會員編號/會員密碼/Email,系統會偵測第一次使用,註冊/認證之後,即可上線使用

    不是會員?

    邀請您申請免費試閱聯絡我們