Woodward為全球航太控制系統產業領域規模最大，且歷史最悠久的零組件設計、製造及服務供應商，自2010年左右開始投入數位轉型後，大幅優化員工訓練效率以及資料管理成本，目前仍積極投入於數位轉型，期待能進一步運用數位科技提出創新的商業模式。

本研究以Woodward作為標竿案例，研析Woodward在數位轉型歷程中，採用的關鍵數位工具、解決方案架構、轉型作法與效益，最終歸納出Woodward的關鍵成功要素，以作為欲投入數位轉型之國內電機或機械設備業者參考。