隨著區域製造成為發展趨勢，電子製造業者近年紛紛將新廠選址貼近當地市場。新廠學習曲線與高產能良率之間看似矛盾，如何快速複製成熟製造經驗至當地，成為業者必修課題，業者競爭戰場也將從規模產能，轉往韌性製造。本文以鴻海、和碩、緯創三家電子製造代表業者作為分析對象，剖析轉型實績與發展策略，供跨國營運及擬定AI轉型路徑之製造業者實證參考。