為何選擇MIC®

因應全球產業環境變化,基於產業情報服務基礎,MIC從資策會「數位轉型的化育者」定位出發,結合資策會的產業研究與技術研發能量,為不同數位轉型階段之企業提供專業顧問服務,協助產業解決數位轉型途中面臨的陌生難題。

我們提出多元創新顧問方法,以企業的使命、核心價值與願景為起點,凝聚轉型共識,引導企業聚焦組織營運、顧客體驗與商業模式等策略領域,解析轉型課題,展開具體行動,與您攜手發展數位與AI轉型策略規劃與驗證應用,持續致力為客戶創造最大價值。

趨勢觀點
MIC於9/10-9/12舉辦第37屆MIC FORUM Fall《智鏈未來AI:Now & Next》研討會,今(12)日聚焦AI新興應用,探討企業建立AI生...
AI發展對算力的需求驅動能源消耗攀升,然而AI同樣有助於企業的淨零、永續發展,提供新的解決方案,在金融融資、流程改善、資訊設備監控以及供應鏈管理的淨零,AI皆扮...
如何有效在組織之中導入生成式AI,並應用其帶來的潛力與效益,須觀察其基本的組成要件,大致可分為「數據」、「演算法」、「運算架構」三個部分。「數據」包括大規模數據...
人工智慧(AI)落地終端之際,AI PC便被視為是重要的亮點項目之一。今年台北國際電腦展上,AI PC是各場次keynote的重要發表內容,晶片廠商無不發表對於...
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數據質量不一致是當前多數企業在導入AI時碰到的首要難題,數據整合是讓企業數據資產活化的第一步,擁有質量兼具的數據條件是建立有效AI模型的大前提,如此才能有效地匯...
服務方案

與企業共創新商機與數位轉型策略方案

產業環境與數位科技快速變化,嶄新的科技工具與管理方案影響企業服務流程與應用場景,不論是資訊系統的導入或優化、數據的清理與運用,以及人工智慧(AI)技術與應用加速進展,驅使企業內外部面臨組織營運、顧客體驗及商業模式創新等諸多機會與挑戰,那麼企業數位轉型的下一步該往哪個方向邁進?
爰此,MIC與企業經營者與經理人共同思考企業轉型成長的課題,從企業的使命與願景逐步展開策略領域與行動計畫。除了積極開創多元與嶄新的顧問方法,同時結合資策會的產業研究與技術研發能量,協助不同數位轉型階段的企業提供專業顧問諮詢、策略規劃及驗證執行,強化企業領先優勢地位,共創數位轉型策略、建構市場競爭優勢、洞察商機與擘劃藍圖,以及開創新產品與新事業。
近年來,已累積產業轉型升級的服務實績,協助不同行業制定數位發展策略;同時因應全球產業趨勢,我們亦探索產業AI實證應用,偕同企業開發AIGC概念驗證及AI素養提升規劃。運用商業解題與邏輯思考新法,制定通用性架構,輔以利害關係人深度訪談、應用情境設計思考工作坊與互動式研討講座等多元形式,提供專業顧問服務。

共創數位轉型策略
從轉型升級視角出發,與客戶攜手創造最大價值的數位轉型策略,發展最佳方案
建構市場競爭優勢
以產業研究能量協助企業探勘商情資訊,為客戶進行策略分析及建構成長動能
洞察商機與擘劃藍圖
透過診斷評估、需求挖掘、方案規劃與執行驗證,擘劃企業數位發展策略與願景藍圖
開創新產品與新事業
藉由篩選和評估機制,提供市場商機決策建議與方向,加速營運決策效率
服務特色

提出多元創新顧問方法 協助企業轉型升級

產業分析能量: 累積30餘年深厚的產業分析能量,為國內擁有最多APIAA產業分析師與產業顧問認證的服務團隊,為您快速穩健地提供洞察力與影響力。
資深顧問團隊: 具備多元研究領域及逾10年產業研究資歷之顧問團隊,提供您客觀、專業之顧問諮詢服務。
創新顧問方法: 具備紮實產業分析模型,含前瞻技術研究、新產品篩選評估;提出多元創新顧問方法,如數位轉型5E模型與策略金字塔,形塑企業關鍵決策力。
共創合作網絡: 鏈結資策會及資服業者合作夥伴,結合產業研究與技術研發能量,引導企業解析轉型課題,展開建構行動方案,與您共同發展策略規劃與實證應用。
顧問方法
專業團隊

專業顧問為企業診斷評估組織營運面、顧客面、商模面需求,與客戶共創解題,
進而規劃新產品、新事業及發展數位與AI轉型策略。

顧問團隊

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