從鐵路到系統整合:日立打造AI數位轉型策略
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  • 出版日期
    08月22日, 2025
  • 作者
    NIKKEI XTECH
前言

日立集團正在以生成式AI為核心推動組織變革,藉以迎戰勞動力緊縮與數位轉型加速的雙重壓力。從鐵道系統的品管服務至大型系統的整合工程,皆有效的全面提升開發效率與知識傳承深度。除與 NVIDIA 合作開發的 HMAX 平台外、日立還自行開發建置AI系統開發框架與跨部門協作機制,已經在組織內累積逾千件AI應用實例,並將最佳成果延伸至客戶端服務,驗證其在產業落實AI應用的能力。

目錄
    運用AI分析數位資產打造高值化服務
    與NVIDIA聯手打造HMAX系統
    運用AI因應勞動力下降問題
    生成式AI重現專家隱性經驗
    GenAI為SI業務創造千億日圓效益
    先累積小規模專案應用實例
    附錄
圖目錄
    圖一、株式會社日立製作所標識
    圖二、日立Lumada 3.0系統平台願景
    圖三、列車搭載HMAX系統示意圖
    圖四、大甕事業所落實資深現場員工與資淺員工的隱性知識傳承
    圖五、「日立製作所」開發的生成式 AI 開發框架系統畫面示例
表目錄
    表一、「日立製作所」於SI工程階段導入生成式 AI的實際應用案例
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