因應全球產業環境變化，基於產業情報服務基礎，MIC從資策會「數位轉型的化育者」定位出發，結合資策會的產業研究與技術研發能量，為不同數位轉型階段之企業提供專業顧問服務，協助產業解決數位轉型途中面臨的陌生難題。

我們提出多元創新顧問方法，以企業的使命、核心價值與願景為起點，凝聚轉型共識，引導企業聚焦組織營運、顧客體驗與商業模式等策略領域，解析轉型課題，展開具體行動，與您攜手發展數位與AI轉型策略規劃與驗證應用，持續致力為客戶創造最大價值。

與企業共創新商機與數位轉型策略方案

產業環境與數位科技快速變化，嶄新的科技工具與管理方案影響企業服務流程與應用場景，不論是資訊系統的導入或優化、數據的清理與運用，以及人工智慧（AI）技術與應用加速進展，驅使企業內外部面臨組織營運、顧客體驗及商業模式創新等諸多機會與挑戰，那麼企業數位轉型的下一步該往哪個方向邁進？
爰此，MIC與企業經營者與經理人共同思考企業轉型成長的課題，從企業的使命與願景逐步展開策略領域與行動計畫。除了積極開創多元與嶄新的顧問方法，同時結合資策會的產業研究與技術研發能量，協助不同數位轉型階段的企業提供專業顧問諮詢、策略規劃及驗證執行，強化企業領先優勢地位，共創數位轉型策略、建構市場競爭優勢、洞察商機與擘劃藍圖，以及開創新產品與新事業。
近年來，已累積產業轉型升級的服務實績，協助不同行業制定數位發展策略；同時因應全球產業趨勢，我們亦探索產業AI實證應用，偕同企業開發AIGC概念驗證及AI素養提升規劃。運用商業解題與邏輯思考新法，制定通用性架構，輔以利害關係人深度訪談、應用情境設計思考工作坊與互動式研討講座等多元形式，提供專業顧問服務。

提出多元創新顧問方法 協助企業轉型升級