網紅經濟下國際直播平台營運模式分析
  • 2903
  • 出版日期
    06月22日, 2017
  • 作者
前言

近兩年在全球各地成為新興趨勢的網紅經濟,如今已擴散至台灣市場。在網紅經濟的影響下,對於成為新媒體之一的直播平台,逐漸獲得許多業者的關注。本研究探討亞太及美加地區的直播平台,分析並歸納整體之商業模式、屬性定位和發展條件,主要目的為提供國內有意發展直播服務的業者或有意瞭解直播平台的讀者,能綜觀掌握直播平台之營運模式及相關案例。至於直播主本身、各別平台之完整方案介紹/技術/未來布局等,則不屬於本研究之範疇。

目錄
    定義與範疇
    商業模式類型
    內容屬性定位
    MIC觀點
    附錄
圖目錄
    圖一、直播平台商業模式-總覽
    圖二、直播平台商業模式-贈禮與贊助
    圖三、直播平台商業模式-電商與導購
    圖四、直播平台商業模式-品牌合作與廣告
    圖五、直播平台商業模式-付費內容與權益
    圖六、直播平台商業模式-網紅孵化與支援服務
表目錄
    表一、本研究分析對象業者
推薦報告
  • 以上研究報告資料係經由MIC內部整理分析所得,並對外公告之研究成果, 由於產業倍速變動、資訊的不完整,及其他不確定之因素,並不保證上述報告於未來仍維持正確與完整, 引用時請注意發佈日期,及立論之假設或當時情境,如有修正、調整之必要,MIC將於日後研究報告中說明。 敬請參考MIC網站公告之最新結果。
  • 著作權所有,非經本會書面同意,不得翻印或轉讓。
  • BACK
    評論此篇報告
    您的評論已送出
    我們會竭誠盡快地回覆您。
    分享此篇報告
    Facebook
    Line
    複製連結
    登入
    正式會員第一次使用,請輸入會員編號/會員密碼/Email,系統會偵測第一次使用,註冊/認證之後,即可上線使用

    不是會員?

    邀請您申請免費試閱聯絡我們