必要的分公司化、收購、成立新公司,讓電信服務商能夠進行水平切割。隨著競爭領域從網際網路整備,進化到上位交換時,電信服務商也面臨到必須進行組織變革的關鍵時刻。將基礎事業進行切割之外,上層業務則以分公司化以及進行企業收購的方式進行改組。另一方面,儘管和GAFAM科技巨擘聯手是國際趨勢,但對電信服務商來說這裡創造出的新收益是”邊際”,如何強化自身實力以提升數位轉型能量,人才的培養或許是更重要的課題。
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