日本動態定價案例分析與消費者調查
  • 1239
  • 出版日期
    05月29日, 2020
  • 作者
    NIKKEI×TREND
    ;
前言

近來日本業界相繼導入因應供需而變動價格的「動態定價」。然而,導入動態定價能否直接反應在實際收益,又是否受到消費者支持等問題,仍有待釐清與解決。本文將分析日本導入動態定價之案例,包括演唱會、實體零售店、電商,以及因疫情面臨嚴峻危機的旅行社等,並調查如市場接受程度等消費者心理,提供對導入動態定價有興趣之業者參考。

目錄
    濱崎步演唱會採用動態定價-開賣20分鐘後達最高價
    設置150萬個電子貨架標籤-家電量販店Nojima開始導入動態定價
    LOHACO試驗電商動態定價-以重視收益的演算法提升20%獲利率
    動態定價浪潮湧現-已席捲至家事代理等產業
    男性動態定價認知程度較高-女性更擔心買貴
    註解說明
圖目錄
    圖一、Nojima導入的電子貨架標籤
    圖二、Nojima電子貨架標籤的系統架構
    圖三、GYYM健身房臨時使用預約系統之某健身房的申請畫面
    圖四、動態定價的認知程度
    圖五、動態定價的接受程度
    圖六、對門票預計會提早賣完的比賽與演唱會的購買決策
    圖七、對動態定價制度的態度
表目錄
    表一、日本各產業類別積極導入動態定價的主要企業
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