規劃每日油罐車的加油站配送調度計畫，是一個非常複雜的思考題，規劃人員必須考量「油罐車容量、加油站的油槽備存量、每日油品需求波動、司機工時」等因素。日本石油大廠出光興產石油公司，在沒有引進AI系統之前，必須每日仰賴訓練有素的規劃人員，編製油罐車配送調度計畫，但是隨著每日持續增加的上千件訂單，以及新舊規劃人員經驗傳承等問題，決定與埃森哲顧問公司（Accenture）合作，成功導入AI新系統，首階段成功縮減16%的規劃時間，今年要朝向縮減25%的目標前進。