5G商用化轉虧為盈、金融業務增長兩成-KDDI三年大計
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  • 出版日期
    10月25日, 2022
  • 作者
    NIKKEI ELECTRONICS
前言

KDDI於2022年5月發佈了未來三年的中期經營策略,將以5G作為事業核心,實現通訊與非通訊領域同時成長的目標。相較之下,NTT Docomo與軟銀集團由於通訊領域的削價競爭,已將成長重心轉移至非通訊領域;而KDDI則反其道而行,致力抵抗降價影響,並追求通訊領域的轉虧為盈。

目錄
    以5G為核心的衛星成長策略
    轉虧為盈的多品牌與3G經營策略
    兼顧金融與能源等非通訊新領域成長
    通訊新技術發展與新客戶關係
    附錄
圖目錄
    圖一、KDDI社長高橋誠表示,低價競爭的負面影響相當巨大
    圖二、KDDI設定了到2025年3月為止,將5G合約滲透率提高至80%的目標
    圖三、KDDI社長高橋誠表示,金融部門的成長尤為顯著
    圖四、KDDI社長高橋誠表示,從結果來看,當時遭受「再見,au」等抨擊的結果是值得慶幸的
表目錄
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