MIC產業顧問學院

近期課程

市場定位策略與實戰演練

早鳥剩27天
  • 上課地點:台北
  • 上課時間:2020/3/24~2020/3/24
「勝兵先勝而後求戰」!任何產品或服務上市時,必須先運用產業分析方法蒐集市場生態與趨勢情報,同時定調產品的市場定位,才能避免落入推出人人都想要,但卻沒有人會掏錢買的窘境。雖然市場定位的STP大家都會講,但是您有合適的實做工具嗎?本課程提供您市場定位策略的關鍵心法與工具,並使用Excel進行初步的關鍵客群區隔演練,讓您在花大錢導入進階分析工具前,先牛刀小試,勾勒出關鍵客群的樣貌,搶佔「弱勢不爭,強處不讓」的最佳位置!

學習效益

1. 洞悉市場策略的本質,以及評估與定位方法
2. 掌握商業模式與策略工具的使用
3. 使用Excel練習客群價值模型的建立,以及企業場景的應用


適合對象

1. 新創公司、企業的行銷、企劃、產品開發人員
2. 負責產品推廣與定位的相關人員


認證資訊

符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA) 產業分析師認證所需專業課程時數6小時。
相關認證規定請參照(http://www.apiaa.org.tw/


授課日期

2020/3/24 (二) 9:30~16:30


授課地點

資策會MIC 研習教室 台北市敦化南路二段216號9樓 (近基隆路)


課程工具

本課程下午將使用Excel練習客群價值模型的建立,每組提供一台筆記型電腦。為增進學習效果,建議您可以自行攜帶含Excel軟體之電腦上課。


課程費用

課程定價新台幣4,500元。
3/17前完成報名者享早鳥優惠價NT$4,000元。或使用 1 電子禮券


講師介紹

劉奕酉
鉑澈行銷顧問策略長,具備十多年半導體上市公司策略行銷與高階幕僚,並擔任政大創新育成中心顧問、中大職涯輔導業師、傑騰智能行銷顧問等職,擅長邏輯思考、策略提案、數據分析、銷售與商務簡報。中央大學統計研究所碩士。


服務窗口

課程諮詢 高小姐 02-2735-6070#1407,e-mail: institute@micmail.iii.org.tw


學院提醒您

1. 資策會MIC產業顧問學院保留變更課程大綱及講師的權利,請於到課前留意學院網站有關課程的公告事項,或來電洽詢課務專責人員。
2. 請尊重智慧財產權,上課期間禁止任何形式的錄音或攝錄影。
3. 請留意學院於開課前寄送的上課通知函,敬請於開課前完成繳費。
4. 距開課日前7日(含)通知取消報名,學院將退還80%課程費用;距開課日前3日(含)取消報名或開課日缺席者,可申請保留本課程學籍或索取課程講義。恕無法辦理退費。


授課內容

  • 課程主題 時數 大綱
    市場策略與商業模式 3小時 一、定位市場策略
       1 掌握市場規模、生態與趨勢 
       2 市場定位的三個重點
       3 市場定位策略與知覺定位圖

    二、發展商業模式
       1 商業模式圖的本質、案例與應用
       2 從策略行銷角度發展出商業模式
    關鍵客群實戰演練 3小時 三、關鍵客群價值分析與應用
    1 理想客群樣貌
    2 如何找到目標客群?
    3 客群價值模型的建立與分群
    (1)客群價值模型的常用演算模型
    (2)運用Excel進行RFM結合K均值分群法進行關鍵客群區隔
    (3)企業實務案例解析
    4 關鍵客群定位與企業營銷情境運用

優惠說明

   2020/3/17前報名,早鳥優惠價 : 4000元
  
  
繳費方式說明
您可以選擇以下方式付款:
1. 信用卡支付
2. 以匯款支付

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