找到解決問題的最佳策略-產業分析系列課程-12/11(三) 專案管理金鑰-問題分析與決策 熱烈報名中!! MIC 產業顧問學院
     
 
 
 

「專案」是為了解決問題所採取的有計畫行動。如何找對問題,再解決問題,是專案領導者的重要職能,也是專案成敗的關鍵因素。本課程規劃講授結構化的問題解決流程,在定義問題、分析問題、蒐集策略方案、開展解決行動等各步驟,提供實用的專案工具,例如提問矩陣、SWOT分析、五力分析等思考架構,協助您高效率思考、有效率解決問題。本課程透過案例演練,帶領您熟練專案管理工具與思考架構,幫助您的團隊找出最佳的問題解決策略,開啟專案成功的大門。

 
 
 

2019/12/11(三) 9:30~16:30
 
 

資策會MIC 研習教室 台北市敦化南路二段216號9樓 (近基隆路)
 
 

課程定價新台幣4,600元。12/4前完成報名享早鳥優惠價4,200元,或使用 1 電子禮券(點此頁面選購)更划算。 活動費用: 新台幣4600元
優惠:12/4前報名享早鳥優惠價4200元

聯絡電話: 02-2735-6070 #1407 高詩淋 institute@micmail.iii.org.tw
傳真報名:2732-1353(傳真後請來電確認)
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研習內容

 
 

 

09:30~16:30

專案管理金鑰:問題分析與決策


   ■ 何謂問題
   ■ 如何有效解決問題
   ■ 如何有效定義問題
   ■ 如何分析問題
   ■ 如何收集策略方案
   ■ 如何決策與解決行動開展
   ■ 如何統合問題到系統

林祖威/產業顧問學院特聘講師

國際教練聯盟(ICF)認證教練,國際專案管理協會(PMI)專案管理認證。具備十餘年的高科技研發團隊之帶領與專案管理經驗。美國紐約哥倫比亞大學碩士。
 
 
   
 

備註:

主辦單位保留變更課程大綱及講師之權利。所有訊息以官網公布為準。

 

 
 
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