組織的焦點,必須聚焦在績效!7/10【專案管理金鑰:績效激勵與引導】~熱烈招生中 MIC 產業顧問學院
     
 
 
 

根據研究,專案領導人往往需要團隊成員發揮120%的能力,才能讓專案順利完成!因此,除了專業與管理能力外,專案領導人也需要兼具教練般的引導能力,才能帶領團隊成員發揮120%的潛能。本課程運用問題分析與決策的結構化方法與工具,幫助您有效解決行為績效問題,並透過「教練指導」(coaching)的方法與演練,協助您成為最稱職的專案領導人 ,熟練的運用專案工具,有效率的激勵團隊成員爆發140%的專業能力。

 
 
 

2019/7/10 (三) 9:30~16:30
 
 

資策會MIC研習教室 台北市敦化南路二段216號9樓 (近基隆路)
 
 

活動費用:新台幣4600元
優惠: 7/3前報名享早鳥優惠價4200元,或 1 張電子禮券(點此選購)
聯絡電話:
02-2735-6070 #1335 蔡小姐 institute@micmail.iii.org.tw
課程簡章:下載簡章

 
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研習內容

 
 

 

09:30~16:30

專案管理金鑰:績效激勵與引導


何謂行為績效問題
如何有效處理行為績效問題
如何有效探查問題
如何分析行為問題
如何收集解決方案
如何決策與發展行動計劃
如何統合問題到系統

林祖威/顧問講師

產業顧問學院特聘講師。國際教練聯盟(ICF)認證教練,國際專案管理協會(PMI)專案管理認證。具備十餘年的高科技研發團隊之帶領與專案管理經驗。美國紐約哥倫比亞大學碩士。

 
 
   
 

備註:

主辦單位保留變更課程大綱及講師之權利。所有訊息以官網公布為準。

合作單位:台灣國際專案管理師協會(Institute of Taiwan Project Management)

符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA)產業分析師認證所需專業課程時數。

 

 
 
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