找出最佳問題解決策略!6/26【專案管理金鑰:問題分析與決策】熱列招生中 MIC 產業顧問學院
     
 
 
 

「專案」是為了解決問題所採取的有計畫行動。如何找對問題,再解決問題,是專案領導者的重要職能,也是專案成敗的關鍵因素。本課程規劃講授結構化的問題解決流程,在定義問題、分析問題、蒐集策略方案、開展解決行動等各步驟,提供實用的專案工具,例如提問矩陣、SWOT分析、五力分析等思考架構,協助您高效率思考、有效率解決問題。本課程透過案例演練,帶領您熟練專案管理工具與思考架構,幫助您的團隊找出最佳的問題解決策略,開啟專案成功的大門。

 
 
 

2019/6/26 (三) 9:30~16:30
 
 

資策會MIC研習教室 台北市敦化南路二段216號9樓 (近基隆路)
 
 

活動費用:新台幣4600元
優惠: 6/19前報名享早鳥優惠價4200元,或 1 張電子禮券(點此選購)
聯絡電話:
02-2735-6070 #1335 蔡小姐 institute@micmail.iii.org.tw
課程簡章:下載簡章

 
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研習內容

 
 

 

09:30~16:30

專案管理金鑰:問題分析與決策


何謂問題
如何有效解決問題
如何有效定義問題
如何分析問題
如何收集策略方案
如何決策與解決行動開展
如何統合問題到系統

林祖威/顧問講師

產業顧問學院特聘講師。國際教練聯盟(ICF)認證教練,國際專案管理協會(PMI)專案管理認證。具備十餘年的高科技研發團隊之帶領與專案管理經驗。美國紐約哥倫比亞大學碩士。

 
 
 
   
 

備註:

主辦單位保留變更課程大綱及講師之權利。所有訊息以官網公布為準。

符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA)產業分析師認證所需專業課程時數。

 

 
 
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