數位轉型個案剖析—洲際酒店集團(IHG)
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  • 出版日期
    11月26日, 2020
  • 作者
    鐘映庭
前言

由於訂房中介業者、新興訂房型態等創新商業模式,以及消費者行為的改變(習慣採取線上預約的方式),傳統飯店業面臨數位化的挑戰,為了順應此趨勢,IHG開始投入集團數位轉型。

首要任務是集團IT架構系統的轉型,主要採取擴充內部IT能量以及援引外部技術支援的兩方式,建構可負擔跨國管理、複雜業務與金流並確保資訊安全的架構,並開發整合多功能的集團管理平台系統,不僅簡化主管階層管理的複雜度,也讓母集團能更有效的掌握各據點營運數據,進而做出更精準的決策。

另外,為了滿足漸成主流的千禧世代偏好,IHG也致力於導入科技應用在提升住房體驗方面,藉由房內沉浸娛樂與個性化服務、忠誠客戶積分累計等方式,讓入住飯店不僅僅是為了「休息」,在住宿的過程中創造獨特的沉浸娛樂體驗,增加客戶再訪的意願。

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