決戰商業模式!自動駕駛主要業者發展動態
  • 1278
  • 出版日期
    10月31日, 2019
  • 作者
前言

在特定場景測試與應用,技術驗證與運算效率目的是重點,但形塑自駕車「商業模式」目的應要更加強,因為商業模式是自動駕駛參與業者「存活」的關鍵,並可衍伸出相關社會問題,透過政策引導提供解決方案。自動駕駛商業模式發展至今,傳統整車廠與新創業者無不積極於各領域進行測試與驗證,包括:衍伸開放/封閉環境-貨物運輸、開放/封閉環境-乘客運輸,目前雖無「最佳解」,但跨領域合作已成為自駕車生態系的主旋律。

目錄
    自駕車商業模式情境
    自動駕駛卡車主要廠商發展動態
    自動駕駛巴士主要廠商發展動態
    主要自駕網約車廠商發展動態
    結論
    附錄
圖目錄
    圖一、自動駕駛商業模式分析
    圖二、自動駕駛生態系參與者關係模式
    圖三、圖森未來自駕重卡解決方案
    圖四、Einride自動駕駛電動卡車
    圖五、Peloton Technology Platooning技術
    圖六、Daimler Trucks的支援L2的Freightliner Cascadia
    圖七、Volvo Trucks的Vera
    圖八、Navya產品線
    圖九、EasyMile EZ10
    圖十、Local Motors商業模式與Olli
    圖十一、Waymo one服務
    圖十二、Uber合作夥伴關係
    圖十三、Lyft合作夥伴關係
表目錄
    表一、無人自動駕駛巴士潛力公司列表
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