自己人才自己教:企業投入創新教育現況與趨勢分析
  • 569
  • 出版日期
    08月30日, 2019
  • 作者
    鐘映庭
前言

隨著新興技術不斷突破,整體社會、產業形貌與人才需求皆相應改變,過去的人才培育型態已不符現代社會所需,同時未來幾年具備STEM(Science, Technology, Engineering & Math)思維或技能人才的需求持續擴大,引發全球人才短缺危機,儼然成為企業經營不得不面對的關鍵課題。部分積極者投入企業創新教育的發展,冀望能透過創新的教育型態、課程設計、職涯發展規畫等,培育具備未來產業競爭力的下世代新興人才。以下以IBM、角川多玩國為例,分析企業投入創新教育的動機、模式與特性,作為台灣業者未來投入創新教育推廣之參考。

目錄
    全球爆發人才危機,企業辦學育成人才
    銜接技術人才缺口:IBM P-Tech模式
    聚焦創新思維養成:角川多玩國N高校
    企業投入創新教育,翻轉教學體系與模式
    結論
    附錄
圖目錄
    圖一、2013、2018年全球前10大企業排行比較
    圖二、Early College High School合作模式
表目錄
    表一、P-Tech技能地圖案例
    表二、P-Tech學校六年課程規畫(案例:資訊安全專業)
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