發展策略型委外,提升資訊服務業高附加價值
  • 708
  • 出版日期
    05月11日, 2005
  • 作者
    ;
    王凱
  • 關鍵字
前言

面臨部分系統整合與資訊服務上市櫃公司的地雷股疑雲,以及國際級印度資訊服務業者的低成本優勢發展之競爭,使得國內資訊服務業發展的問題,再次引起注意。儘管部分上市櫃公司的表現係由於財務操作的原因,但整體來看,如何降低價格競爭壓力與增加不可替代性,轉型為高附加價值活動提供者將是必須努力的方向。也就是說,為避免價格競爭的盲點,國內業者應朝向高附加價值活動的定位與發展,本文亦試圖由此出發,提出分析觀點。

目錄
圖目錄
表目錄
推薦報告
  • 以上研究報告資料係經由MIC內部整理分析所得,並對外公告之研究成果, 由於產業倍速變動、資訊的不完整,及其他不確定之因素,並不保證上述報告於未來仍維持正確與完整, 引用時請注意發佈日期,及立論之假設或當時情境,如有修正、調整之必要,MIC將於日後研究報告中說明。 敬請參考MIC網站公告之最新結果。
  • 著作權所有,非經本會書面同意,不得翻印或轉讓。
  • BACK
    評論此篇報告
    您的評論已送出
    我們會竭誠盡快地回覆您。
    分享此篇報告
    Facebook
    Line
    複製連結
    登入
    正式會員第一次使用,請輸入會員編號/會員密碼/Email,系統會偵測第一次使用,註冊/認證之後,即可上線使用

    不是會員?

    邀請您申請免費試閱聯絡我們