MIC產業顧問學院

近期課程

專案管理金鑰:問題分析與決策(6 PDUs)

已截止
  • 上課地點:台北
  • 上課時間:2019/6/26~2019/6/26
「專案」是為了解決問題所採取的有計畫行動。如何找對問題,再解決問題,是專案領導者的重要職能,也是專案成敗的關鍵因素。本課程規劃講授結構化的問題解決流程,在定義問題、分析問題、蒐集策略方案、開展解決行動等各步驟,提供實用的專案工具,例如提問矩陣、SWOT分析、五力分析等思考架構,協助您高效率思考、有效率解決問題。本課程透過案例演練,帶領您熟練專案管理工具與思考架構,幫助您的團隊找出最佳的問題解決策略,開啟專案成功的大門。

學習效益

1.精準分析專案的任務問題,建立面對問題的正確心態
2.運用結構化問題解決流程,找出有效的決策方案
3.從實務演練中提升專案問題之解決能力


認證資訊

(1) 符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA) 產業分析師認證所需專業課程時數6小時。相關認證規定請參照:http://www.apiaa.org.tw/
(2) 符合PMI國際專案管理學會6個PDU學分 (PM140017 - Problem Solving Techniques for Project Managers)


授課日期

2019/6/26(三) 9:30~16:30


授課地點

資策會MIC 研習教室 台北市敦化南路二段216號9樓 (近基隆路)


課程費用

課程定價新台幣4,600元。6/21前完成報名享早鳥優惠價4,200元,或使用 1 電子禮券(點此頁面選購)更划算。


適合對象

中高階主管、專案經理、專案執行人員、產品經理、行銷企劃、儲備幹部。


講師介紹

林祖威
產業顧問學院特聘講師。國際教練聯盟(ICF)認證教練,國際專案管理協會(PMI)專案管理認證。具備十餘年的高科技研發團隊之帶領與專案管理經驗。美國紐約哥倫比亞大學碩士。


服務窗口

課程專責蔡小姐,電話:02-2735-6070 #1335,傳真:02-2732-1353;
e-mail:institute@micmail.iii.org.tw


學院提醒您

1. 資策會MIC產業顧問學院保留變更課程大綱及講師的權利,請於到課前留意學院網站有關課程的公告事項,或來電洽詢課務專責人員。
2. 請尊重智慧財產權,上課期間禁止任何形式的錄音或攝錄影。
3. 請留意學院於開課前寄送的上課通知函,敬請於開課前完成繳費。
4. 距開課日前7日(含)通知取消報名,學院將退還80%課程費用;距開課日前3日(含)取消報名或開課日缺席者,可申請保留本課程學籍或索取課程講義。恕無法辦理退費。


合作單位

台灣國際專案管理師協會(Institute of Taiwan Project Management)


授課內容

  • 課程主題 時數 大綱
    專案管理金鑰:問題分析與決策 6小時 何謂問題
    如何有效解決問題
    如何有效定義問題
    如何分析問題
    如何收集策略方案
    如何決策與解決行動開展
    如何統合問題到系統

優惠說明

  
  
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