與Amazon抗衡—日本企業戰略分析(下)
  • 542
  • 出版日期
    01月14日, 2022
  • 作者
    ;
    NIKKEI×TREND
前言

Amazon已布局全球,大範圍地開展攻勢,要將既有的零售暨批發商一網打盡。危機就是轉機,若能拿出足以和Amazon匹敵的商業模式、技術與企劃,就能與Amazon共存,甚至一起成長。本文即探討數家與Amazon競爭之日本企業,分析其專屬技能,展望零售關聯業者應具備之能耐。

目錄
    建立經濟圈不可或缺的拼圖—山田控股進軍銀行業務
    消除沒有書店的城市—拆解蔦屋書店在實體稱雄的接地氣戰略
    結合家電與服飾的購物體驗—複合店面BICQLO
    註解說明
圖目錄
    圖一、山田NEOBANK特點概要
    圖二、山田NEOBANK簽帳金融卡
    圖三、函館蔦屋書店外觀
    圖四、函館蔦屋書店內部裝潢
    圖五、函館蔦屋書店內進行蔦之輪活動示意圖
    圖六、BICQLO外觀示意圖
    圖七、BICQLO之BIC CAMERA商場的假人模特
表目錄
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