從印度Reliance Jio看電信產業的破壞式創新
  • 1088
  • 出版日期
    11月30日, 2017
  • 作者
    ;
    謝智強
前言

Jio做為純4G LTE電信營運商,在技術考量的思路上以掌握軟體開發能力為策略核心,打破傳統電信營運商向品牌設備商採購局終端的營運模式,直接找代工廠合作Small cell,期望建構一個完整的生態系,以降低Small Cell的採購與佈建成本。加上免費的語音通話與豐富多元的創新服務等,突破印度傳統電信營運商的市場藩籬,值得4G/5G相關產業及業者思考借鏡並從中挖掘未來潛在的市場商機。

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