MIC產業顧問學院
您正使用舊版瀏覽器

您所使用的瀏覽器無法正常瀏覽本站,請使用IE10(含)以上版本,或是新版Chrome、FireFox等瀏覽器。

  • 產業分析學程

觀察預測產業趨勢有一定的方法,這些方法我們就稱為產業分析的關鍵技能。學會產業分析技能,不但可以強化個人的邏輯思考與洞見資訊能力,而且還會讓個人的職涯發展產生正向創造力。為什麼?因為運用產業分析技能,解讀或蒐集正確的情報資訊,經由系統性發散與邏輯性收斂的脈絡思考過程,所撰寫完成的報告或計畫書,結論會具有較高度的說服力,若能夠更進一步的協助決策者洞察趨吉避凶,對個人與組織的未來發展,當然會產生相互依附的正向力量。

學會產業分析的方法,除了瞭解本身所屬產業的未來發展趨勢,同時也能藉由系統性的思考架構,剖析自己的優勢、劣勢、機會與威脅。唯有先瞭解自己的職涯發展方向,才能掌握職場的發展契機,為自己開創更寬廣的職涯,面對轉職的關鍵時刻,您會更有信心的為自己做最好的判斷與決策。

想像未來最好的方法,就是去創造它-管理學大師 彼得・杜拉克 (Peter Drucker)

  • 產業分析學程

觀察預測產業趨勢有一定的方法,這些方法我們就稱為產業分析的關鍵技能。學會產業分析技能,不但可以強化個人的邏輯思考與洞見資訊能力,而且還會讓個人的職涯發展產生正向創造力。為什麼?因為運用產業分析技能,解讀或蒐集正確的情報資訊,經由系統性發散與邏輯性收斂的脈絡思考過程,所撰寫完成的報告或計畫書,結論會具有較高度的說服力,若能夠更進一步的協助決策者洞察趨吉避凶,對個人與組織的未來發展,當然會產生相互依附的正向力量。

學會產業分析的方法,除了瞭解本身所屬產業的未來發展趨勢,同時也能藉由系統性的思考架構,剖析自己的優勢、劣勢、機會與威脅。唯有先瞭解自己的職涯發展方向,才能掌握職場的發展契機,為自己開創更寬廣的職涯,面對轉職的關鍵時刻,您會更有信心的為自己做最好的判斷與決策。

想像未來最好的方法,就是去創造它-管理學大師 彼得・杜拉克 (Peter Drucker)

  • 已額滿
  • 2017/07/01

各單位對於未來市場的預測南轅北轍,相信主力廠商的看法就對了?還是多看幾家研究機構的數字再計算平均?大數據時代,企業除了需要資料科學家,更需要能夠判讀數據的決策經理人,在繁雜的數據裡反覆推敲以形成營運決策,是每一位專業經理人都需要培養的能力。本課程要與您分享判讀產業情報的要領,借鏡情報判讀的經典案例,讓您獲得「前事不忘後事之師」的效益。未來再度面對擬定營運策略的關鍵時刻,您更能夠輕鬆解讀產業情報,研擬適當的決策。

  • 尚餘3
  • 2017/07/05

自駕車、物聯網、智慧機械等都需以人工智慧(AI)作為基礎,未來AI將會滲透到生活中的各面向,新任科技部長陳良基表示,將爭取50億元經費發展AI,Google、微軟、百度、軟銀、臉書等全球大廠,都砸下鉅資展開AI研究與布局。根據市調機構Tractica的預測,全球企業應用的AI市場規模,將從2015年的20.25億美元,成長至2024年的111億美元,十年間成長率接近450%。而近期人工智慧與深度學習等技術發展熱度增溫,更成為推動智慧型機器人發展的重要動能。
有「人工智慧之父」的美國麻省理工學院教授麥卡錫(John McCarthy),50年前就將AI定義為:「做智慧機器的科學與工程,特別是智慧電腦程式」。AI發展將是跨領域人才的結合,涵蓋生技、醫學、工程、科學、心理、管理等,同時AI因為能取代人類的工作,其同時也對我們的工作、社會、產業結構帶來許多新興的挑戰。本課程將深入探討人工智慧AI與深度學習技術,並剖析其產業應用趨勢,內容豐富實用,歡迎踴躍報名參加。

  • 早鳥倒數4
  • 2017/07/08

您的SWOT分析淪為公司政策宣言嗎?分析完產品所處階段,卻不知道下一步策略是什麼?BCG矩陣的策略思維為何? 將這些耳熟能詳的名詞堆疊起來,就是一篇產業分析報告嗎?產業分析的各種「模型」,其實是複雜世界的簡化結果,能夠幫助您系統化的思考問題,運用不同的模型,就像是變換不同思維的帽子,能夠訓練自己從不同的角度來解析產業現象。本課程涵蓋多元而完整的模型,是產業分析關鍵技能的基本元素!透過生活化的實例演練,您更容易掌握模型運用的要領並瞭解限制,發展個人敏銳準確的分析能力。

  • 早鳥倒數6
  • 2017/07/13

擁有良好的口語與表達能力,會讓自己更受到歡迎,亦是影響自己能否在職場脫穎而出的重要關鍵之一。誕生於1984年的TED(Technology, Entertainment, Design)大會,在2002年起由克里斯•安德森接管之後,創立了種子基金會(The Sapling Foundation),並營運TED大會,領域也擴及到其他範圍,逐步受到國際人士的注意。許多講者用紮實的內容,以及流暢的口語表達,獲得台下觀眾的掌聲如雷。他們的演說架構其實有跡可尋,其成功方程式也可運用在商務簡報及任何一場演說上。
本課程將透過TED演說者的實際案例分析關鍵要素,並透過課程上的互動與練習,讓學員找到適合自己的演說及簡報方式,以便在未來能以更有效且更具說服力的方式,行銷自己及自己的想法,以展現獨特魅力、發揮影響力!

  • 早鳥倒數11
  • 2017/07/15

市場規模預測為企業決策的基礎,無論整體發展策略或年度營運計畫,舉凡預算規劃、人力需求、產品開發、生產計畫、行銷策略、投資評估等決定,都必須仰賴準確的市場預測為前提。本課程培養您正確的預測觀念,介紹常用的定性、定量預測方法與軟體操作,以及這些方法背後的假設條件、應用特性與注意事項。當您熟悉並活用這些方法,便能提高市場預測的準確度,協助企業有效運用資源,擬定合宜的策略。

  • 早鳥倒數18
  • 2017/07/22

一份完整的行銷企劃案必定包含市場規模的估算。然而,潛在市場、有效市場、目標市場、滲透市場,您知道要分析的是哪種市場嗎?有哪些量測構面?分析資料該如何結合行銷策略?本課程帶領您深入瞭解市場規模統計方法,學習從需求端(市場)與供給端(廠商)交互推估市場規模,並運用分析結果進行產品市場區隔,繼而選定目標市場與定位。本課程同時輔以科技大廠的案例分析,幫助您活學活用,快速培養市場分析能力。