MIC產業顧問學院

近期課程

專案管理金鑰:績效激勵與引導(6 PDUs)

早鳥剩15天 確定開課
  • 上課地點:台北
  • 上課時間:2019/7/10~2019/7/10
根據研究,專案領導人往往需要團隊成員發揮120%的能力,才能讓專案順利完成!因此,除了專業與管理能力外,專案領導人也需要兼具教練般的引導能力,才能帶領團隊成員發揮120%的潛能。本課程運用問題分析與決策的結構化方法與工具,幫助您有效解決行為績效問題,並透過「教練指導」(coaching)的方法與演練,協助您成為最稱職的專案領導人 ,熟練的運用專案工具,有效率的激勵團隊成員爆發140%的專業能力。

學習效益

1.面對行為績效問題,建立正確的認知與理解
2.運用結構化問題解決流程,找出有效的解決方案
3.運用教練指導方法,協助與領導專案成員完成任務
4.透過案例演練培養教練式對話的能力


認證資訊

(1) 符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA) 產業分析師認證所需專業課程時數6小時。相關認證規定請參照:http://www.apiaa.org.tw/
(2) 符合PMI國際專案管理學會6個PDU學分 (PM140018 - Project Management Coaching and Team Performance)


授課日期

2019/7/10(三) 9:30~16:30


授課地點

資策會MIC 研習教室 台北市敦化南路二段216號9樓 (近基隆路)


課程費用

課程定價新台幣4,600元。7/3前完成報名享早鳥優惠價4,200元,或使用 1 電子禮券(點此頁面選購)更划算。


適合對象

中高階主管、專案經理、專案執行人員、產品經理、行銷企劃、儲備幹部。


講師介紹

林祖威
產業顧問學院特聘講師。國際教練聯盟(ICF)認證教練,國際專案管理協會(PMI)專案管理認證。具備十餘年的高科技研發團隊之帶領與專案管理經驗。美國紐約哥倫比亞大學碩士。


服務窗口

課程專責蔡小姐,電話:02-2735-6070 #1335,傳真:02-2732-1353;
e-mail:institute@micmail.iii.org.tw


學院提醒您

1. 資策會MIC產業顧問學院保留變更課程大綱及講師的權利,請於到課前留意學院網站有關課程的公告事項,或來電洽詢課務專責人員。
2. 請尊重智慧財產權,上課期間禁止任何形式的錄音或攝錄影。
3. 請留意學院於開課前寄送的上課通知函,敬請於開課前完成繳費。
4. 距開課日前7日(含)通知取消報名,學院將退還80%課程費用;距開課日前3日(含)取消報名或開課日缺席者,可申請保留本課程學籍或索取課程講義。恕無法辦理退費。


授課內容

  • 課程主題 時數 大綱
    專案管理金鑰:績效激勵與引導 6小時 何謂行為績效問題
    如何有效處理行為績效問題
    如何有效探查問題
    如何分析行為問題
    如何收集解決方案
    如何決策與發展行動計劃
    如何統合問題到系統

優惠說明

   2019/7/3前報名,早鳥優惠價 : 4200元
  
  
繳費方式說明
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