知己知彼,百戰不殆!4/28 掌握廠商策略的觀測與分析方法! MIC 產業顧問學院
     
 
 
 

產業是廠商的集合,廠商的策略與行動構成了豐富的產業競爭動態。透過觀察與剖析標竿企業的策略佈局,不僅能夠作為參考標竿,也可以藉由「形、勢、策」的步驟來觀察產業的發展趨勢,以及潛藏的新事業機會。本課程涵蓋觀察標竿企業發展策略的主要構面與分析方法,包含發展歷程、經營績效、產品策略、核心能力或資源以及營運模式等,輔以案例解說,幫助您掌握標竿企業從過去、現在到未來的可能變化,能對於標竿企業的策略內涵,獲得更深層的體會與解讀!

 
 
 

2018/4/28(六) 9:30-16:30
 
 

資策會MIC研習教室 台北市敦化南路二段216號9樓 (近基隆路)
 
 

活動費用: 新台幣4600元
優惠: 4/20前享早鳥價4200元,或 1 張電子禮券
聯絡電話:
02-2735-6070 #1379 楊琬婷 institute@micmail.iii.org.tw
課程簡章:下載簡章

 
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研習內容

 
 

 

09:30~16:30

廠商策略觀測與分析方法


標竿企業策略佈局的觀察分析
從「形勢策」觀察產業趨勢及企業商機
運用產業分析工具、技能及其要領

沈舉三/資策會MIC資深總監

 
 
 
   
 

備註:

主辦單位保留變更課程大綱及講師之權利。所有訊息以官網公布為準。

 

 
 
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