挑戰一：市場面而言，定價偏高導致用戶基數少

虛擬實境的顯示裝置分為「主機型」與「行動型」兩大類，其中前者因需搭配個人電腦或電玩主機使用，運算能力與畫面品質較佳，被視為遊戲應用的主要平台。雖然目前尚未有任何一家顯示裝置公布定價，然根據業內的非公開資訊，一般預估售價將落在美金400至500元之間，如再加上符合條件的個人電腦或專用的電玩主機，整體建置費用超過美金1,000元，甚至上看美金 2,000元。此價格帶在消費性電子娛樂產品當中屬偏高者，雖然將限縮用戶數，但也表示這些用戶屬於高消費族群。

挑戰二：開發面而言，玩家舒適度與遊戲可玩性的取捨仍是難題

目前，全球開發者共同面臨的開發難題為「避免玩家產生暈眩感」。虛擬實境造成暈眩感的成因非常多，其中一個較為廣泛的經驗法則是當遊戲的畫面越擬真、複雜，則必須越約束玩家的行動；反之當遊戲的畫面越簡易，則賦予玩家的行動可更自由、劇烈。為了達到體驗舒適，開發者必須在畫面跟自由之間做取捨，以至於跟玩家的期待有落差，是目前開發上的最大挑戰。不讓玩家感到暈眩是讓產品「可用」的消極要求，滿足玩家潛藏的需求則是進一步讓產品「可賣」的積極訴求。

挑戰三：行銷面而言，體驗的傳遞難度及成本都較傳統遊戲為高

相較傳統遊戲，虛擬實境遊戲較難行銷，主要原因是如不透過專用的顯示元件，甚至操控元件，則體驗與一般遊戲並無不同。其次，由於虛擬實境遊戲的主要賣點就是「身歷其境」的高涉入感，一般行銷常用的週邊策略很難實行。最後，舉辦讓用戶「眼見為憑」的實體宣傳活動其成本效益偏低，除了體驗設備以外，場地須考量到玩家安全而不能太小，工作人員也須因協助安裝顯示器、防止意外等任務要求而配給較一般活動更多的數量。

針對市場面的挑戰，建議欲投入之業者在遊戲開發上將對「質量」的要求放在「數量」數量的追求之前，以掌握這些金字塔頂端的消費者；面對產品開發的取捨，建議業者循序漸進，先建立產品可用的信賴感以後，再進一步挖掘玩家的潛藏需求，而非倒行為之。最後，鑑於行銷難度與成本較傳統遊戲為高，建議業者積極建立社群，讓體驗過的用戶透過「口耳相傳」的方式擴大迴響，並搭配目前已被主流平台廣泛採納的「360°影片」進行推廣。