在智慧型手機的門市銷售現場，業者基本上會為了達成銷售數字，按照一直以來的方式，用盡各種方法抓住顧客的目光。行動電信營運商，為了實現在手機業界的願景目標，必須要設定必要的KPI關鍵績效指數，建構代理商評價制度以及手續費體系。然而，目前日本行動電信業者的代理商行業卻遭遇許多困境與挑戰，所以修正銷售販賣的政策有其必要性。