自2003年日立製作所與三菱電機各自的半導體部門合併成立瑞薩科技,直到2010年NEC電子加入,進而整併成為瑞薩電子以來,瑞薩一直處於組織重整的狀態。2017年併購美國半導體廠商時,也被業界認為是「非最佳時機點」的決策;即便如此,瑞薩仍積極任用新人、開啟新文化,藉著改革組織架構,意圖從困境中重生。如今看來,其併購美國廠商之舉看似成功,該公司2020年第1季營收成長19%,成績相當亮眼。本文為瑞薩「IoT/Infra事業本部」Chittipeddi本部長的專訪,從中可了解瑞薩如何因應疫情所引發的產業變革中,進一步規劃其成長策略及革新企業文化。
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