前言

近年來,台灣銀行業在數位轉型的浪潮下,紛紛興起轉換新一代「核心銀行系統(Core Banking System, CBS)」的評估及行動。由於「核心銀行系統」是維繫一家銀行營運最關鍵的系統,然而從2020年10月的知名銀行,到近期開業的某家純網銀,都因為系統當機或不穩定的相關事件,使得企業形象受到斲傷。本文就以銀行業之核心系統接連當機事件,觀測國際及國內銀行CBS案例,進而探究我國整體銀行業核心系統重點布署概況,分析銀行業核心系統更新需求,提出應對問題的建議,以供「產業鏈/生態系(Ecosystem)」的「相關業者/利害關係人(Stakeholders)」布局參考。

目錄
    企業瘦身vs. 企業塑身
    國際及國內銀行「核心系統」案例觀測
    銀行業核心系統重點布局解析
    銀行業核心系統更新需求探討
    新一代核心系統創新思維再造
    結論與建議
    附錄
圖目錄
    圖一、「核心銀行系統」研究對象
    圖二、我國銀行業核心系統採用概況
    圖三、我國銀行業核心系統搭載硬體概況
    圖四、營業額100億以下之銀行業核心系統採用概況
    圖五、營業額100億以下之銀行業核心系統搭載硬體概況
    圖六、營業額100億~300億之銀行業核心系統採用概況
    圖七、營業額100億~300億之銀行業核心系統搭載硬體概況
    圖八、營業額300億以上之銀行業核心系統採用概況
    圖九、營業額300億以上之銀行業核心系統搭載硬體概況
    圖十、純網銀及中華郵政儲匯處之核心系統採用概況
    圖十一、純網銀及中華郵政儲匯處之核心系統搭載硬體概況
表目錄
    表一、企業「塑身(Right Sizing)」的考慮因素
    表二、國際金融資訊系統發展概況
    表三、國外銀行的「塑身」案例
    表四、國內銀行的「塑身」案例
    表五、1997年~ 2020年更新CBS之國內銀行
    表六、國內銀行更換核心系統的主要原因
    表七、銀行業更新核心系統需求的四個層面
    表八、全球知名「核心銀行系統」大廠
    表九、中短期核心銀行系統更換之評估架構
    表十、銀行業中常見的AI落地應用
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