企業新創參與個案分析:以JR東日本為例
  • 1428
  • 出版日期
    04月18日, 2019
  • 作者
前言

企業新創參與(Corporate Startup Engagement, CSE)最早的概念指企業以資本投資新創,作法上是將閒置資產加入創投基金進行投資組合,且投資的新創大多與本業無太多關聯性,以追求財務性的投資報酬為主。然而,鑑於新創顛覆傳統企業的案例越來越多,大企業為持續追求成長及永續經營,開始積極策略性投資及參與本業相關的新創事業。其中,JR東日本是日本投入CSE最為積極的企業之一,本文將觀察JR東日本其CSE之作法與新創案例,作為台灣企業投入CSE之參考。

目錄
    何謂企業新創參與(CSE)
    JR東日本介紹
    JR東日本CSE之作法
    JR東日本CSE之案例
    結論與觀點
    附錄
圖目錄
    圖一、JR東日本生活事業範疇
    圖二、Suica範疇
    圖三、JR東日本CSE概念
    圖四、akippa與JR東日本試驗內容
    圖五、BackTech與JR東日本試驗內容
    圖六、metro engine產品與服務內容
    圖七、ecbo與JR東日本試驗內容
    圖八、Showcase Gig與JR東日本試驗內容
    圖九、PicoCELA產品與服務內容
    圖十、SIRC產品與服務內容
    圖十一、LIMEX與JR東日本試驗內容
    圖十二、WAmazing與JR東日本試驗內容
    圖十三、Pocket Change與JR東日本試驗內容
表目錄
    表一、JR East Startup Program內容
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