NTT EAST以Hikari Collabo促進異業投入帶動BtoBtoB模式之發展
  • 519
  • 出版日期
    11月30日, 2016
  • 作者
    RIC
    ;
前言

面臨用戶飽和的市場瓶頸,NTT EAST積極以「Hikari Collaboration Model」服務擴展新的用戶層面,藉由和不同業種的夥伴合作,加上NTT EAST所提供的技術支援,以提供更多元的服務。從2015年推出以來,用戶的成長逐漸從「轉用」轉變為「新辦」,且新用戶的成長態勢也日益明顯,顯見其推動策略已見到初步成效,將可作為我國固網業者及欲提供網路服務的新進業者之參考借鏡。

目錄
    藉由支援服務降低合作夥伴投入門檻
    與FVNE協力提供支援項目
    以聯盟合作為契機拓展異業夥伴的投入
    吸引頂尖企業投入成為服務標竿,以帶動新進合作者跟進
    結論
圖目錄
    圖一、Hikari Collabo用戶數變化
    圖二、針對Hikari Collabo業者的支援服務項目概要
表目錄
推薦報告
  • 以上研究報告資料係經由MIC內部整理分析所得,並對外公告之研究成果, 由於產業倍速變動、資訊的不完整,及其他不確定之因素,並不保證上述報告於未來仍維持正確與完整, 引用時請注意發佈日期,及立論之假設或當時情境,如有修正、調整之必要,MIC將於日後研究報告中說明。 敬請參考MIC網站公告之最新結果。
  • 著作權所有,非經本會書面同意,不得翻印或轉讓。
  • BACK
    評論此篇報告
    您的評論已送出
    我們會竭誠盡快地回覆您。
    分享此篇報告
    Facebook
    Line
    複製連結
    登入
    正式會員第一次使用,請輸入會員編號/會員密碼/Email,系統會偵測第一次使用,註冊/認證之後,即可上線使用

    不是會員?

    邀請您申請免費試閱聯絡我們