MIC產業顧問學院

近期課程

關鍵決策-企業策略動態分析與實做

尚餘8名
  • 上課地點:台北
  • 上課時間:2019/10/23~2019/10/23
對組織發展有幫助的策略建議,必須釐清三個問題:目前在哪裡?未來去哪裡?要怎麼過去?本課程介紹的策略動態學(Strategy Dynamics),能夠協助您運用量化模型來回答這三個問題。學會這套方法論,可以幫助組織在擬定營運策略前,先認清當下處境(為什麼)、找到未來更好的情境(如何做)、預測需要擔憂的情境(在何處)。不論是個人或企業,想要在競爭激烈的環境中脫穎而出,就要擁有選擇正確策略的關鍵技能,運用適當的數位工具,從外部環境與內部要素,模擬推演未來可能的發展方向,持續動態的修正,以避免或降低發生錯誤的風險。「策略動態學」是企業在數位轉型時代,不可或缺的決策輔助工具。

學習效益

掌握策略動態學的核心原理與分析方法,擴增個人工作技巧
針對產業與企業問題,培養系統化建模與電腦模擬的能力
透過小組個案討論,實地解決學員遇到的問題


認證資訊

(1) 符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA)產業分析師認證所需專業課程時數。相關認證規定請參照http://www.apiaa.org.tw/
(2) 符合PMI國際專案管理學會6個PDU學分 (PM140022: Fundamentals of Strategy Dynamics for Project Managers)


課程工具

本課程使用Sysdea策略建模軟體( www.sysdea.com),敬請於上課前預先免費註冊試用帳號,以利課程進行。


授課日期

2019/10/23 (三) 9:30~16:30


授課地點

資策會MIC研習教室 台北市敦化南路二段216號9樓 (近基隆路)


課程費用

課程定價新台幣5,600元。10/16前完成報名享早鳥優惠價4,700元(含數位版講義),或使用 1 電子禮券
貼心提醒:報名整套學程更優惠喔,詳情請參見
學程網頁


講師介紹

顏敏仁,中國文化大學研發長
專業於策略管理、創新事業管理、商業模式創新,兼具產業與企業實務經驗。擔任中歐GLORIA國際產學聯盟亞洲聯盟執行長、聯合國開發計劃署及日本APO科技經濟政策顧問。產業顧問學院《產業分析學程》特聘講師,美國康乃爾大學訪問教授、美國西北大學客座學者。


服務窗口

課程諮詢:陳小姐,電話: 02-2735-6070 #1392,傳真:02-2732-1353
e-mail:institute@micmail.iii.org.tw


學院提醒您

1.資策會MIC產業顧問學院保留變更課程大綱及講師的權利,請於到課前留意學院網站有關課程的公告事項,或來電洽詢課務專責人員。
2.請尊重智慧財產權,上課期間禁止任何形式的錄音或攝錄影。
3.請留意學院於開課前寄送的上課通知函,敬請於開課前完成繳費。
4.距開課日前7日(含)通知取消報名,學院將退還80%課程費用;距開課日前3日(含)取消報名或開課日缺席者,可申請保留本課程學籍或索取課程講義。恕無法辦理退費。


授課內容

  • 課程主題 時數 大綱
    企業策略動態分析與實做 6小時 策略動態論原理介紹
    產業應用案例分析
    模型建立與操作重點
    小組個案診斷與討論

優惠說明

  
  
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